Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
1. Jaarverslag
2.0 Inleiding programma's
2.1.01 Relatie inwoners en bestuur
2.1.02 Ruimtelijke Ontwikkeling
2.1.03 Beheer leefomgeving
2.1.04 Economie en toerisme
2.1.05 Gezondheid en bevordering gezonde leefstijl
2.1.06 Jeugd, onderwijs en cultuur
2.1.07 Maatschappelijke ondersteuning en veiligheid
2.1.08 Werk en inkomen
2.2 Algemene dekkingsmiddelen
2.3 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
2.4 Vennootschapsbelasting
2.5 Paragrafen
3. Jaarrekening
4. Overige bijlagen
Home
Programma’s
1. Jaarverslag
2.0 Inleiding programma's
2.1.01 Relatie inwoners en bestuur
2.1.02 Ruimtelijke Ontwikkeling
2.1.03 Beheer leefomgeving
2.1.04 Economie en toerisme
2.1.05 Gezondheid en bevordering gezonde leefstijl
2.1.06 Jeugd, onderwijs en cultuur
2.1.07 Maatschappelijke ondersteuning en veiligheid
2.1.08 Werk en inkomen
2.2 Algemene dekkingsmiddelen
2.3 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
2.4 Vennootschapsbelasting
2.5 Paragrafen
3. Jaarrekening
4. Overige bijlagen
Tonen
Activiteiten (88)
Aanjagen/faciliteren/stimuleren duurzame energieprojecten/initiatieven (inzet van 1 fte extra gerealiseerd)
Aanpakken van drugsproductie, - vervaardiging, -verstrekking, -aanwezigheid of -handel vanuit woonhuizen en andere gebouwen
Aantal bedrijfsbezoeken vanuit gemeente (bestuur en ambtelijk) intensiveren
Aantal voorzieningen zo mogelijk uitbreiden zodat er meer alternatieven zijn voor geindiceerd aanbod
Actief bespreken van verwijzingen door huisarts (via POH) en jeugdbescherming
Afspraken maken met ontwikkelaars en corporaties
Alle bij dit programmaonderdeel genoemde acties en het houden van de veiligheidsenquête onder het inwonerpanel ‘Montferland Spreekt’
Alle ontvangen signalen over ondermijning, binnengekomen bij het meldpunt of Meld Misdaad Anoniem, screenen en indien nodig verder verrijken met aanvullende informatie
besluit (in RDL-verband) over openhouden aanbiedstation 's-Heerenberg
Bestemmingsplannen voorbereiden en tot besluitvorming brengen
Beweeggedrag bij jonge kinderen stimuleren door het Nijntje Beweegdiploma
Bij de inkoop van ondersteuning en de gesprekken met aanbieders streven wij naar kwaliteitsverbetering van de geboden ondersteuning en naar meer inzet door het voorliggend veld
Breedtesportevenementen inzetten als middel om de sport- en beweegdeelname te bevorderen
De buurtsportcoaches brengen kwetsbare groepen in beweging
De gemeentelijke educatieve regeling bij de doelgroep met een laag inkomen promoten. We gaan de zogenaamde Klijnsmagelden inzetten voor deze regeling.
De ketenaanpak overgewicht jeugd (voorheen GKGK) weer activeren
De regeling Meedoeninmontferland.info bij de doelgroep met een laag inkomen blijvend onder de aandacht.
De verbinding tussen zorg en sport realiseren door het sluiten van een lokaal sport- en preventieakkoord
Deskundigheidsbevordering organiseren in samenspraak met de vve-organisaties
Een gemeente-app ontwikkelen waarmee de inwoners op eenvoudige wijze informatie van de gemeente kunnen verkrijgen en daar bekendheid aan geven.
Een ondernemerspeiling verrichten
Efficiënt werken (lean) zodat de medewerker alleen taken doet die bijdragen aan de uitvoer van zorg
Er naar streven dat mensen hun baan behouden. Bijvoorbeeld door de inzet van Jobcoaching en het Besluit Bijstandverlening Zelfstandigen (Bbz)
Gemeente energieneutraal: Realistische opgave energietransitie: betrekken inwoners bij planvorming
Gesprekken voeren met grotere toeristische ondernemingen in Montferland over eventuele toekomstplannen
Goed onderhoud onverharde buitenwegen
Goed onderhouden bermen en wegranden als onderdeel van het reguliere onderhoud wegen
Goede ruimtelijke inrichting van kernen waarbij in 2021 verder wordt gegaan met de planvorming voor de herinrichting van de kernen van Azewijn, Braamt, Stokkum Nieuw Dijk en Loil
Grensoverschrijdende studie naar de betekenis en branding van het logistieke knooppunt EMZ
Het communicatiebeleidsplan uitvoeren.
Het contineren van het aanbieden van (extra) bewegingsonderwijs op scholen
Het doorzetten van het project Lean.
Het huidige beleid blijven uitvoeren en bijsturen wanneer nodig
Het inrichten van periodiek georganiseerd lokaal overleg tussen veiligheid en zorg om escalaties naar de veiligheidskamer te voorkomen
Het Sociaal Team biedt kortdurende ondersteuning zelf aan om daarmee doorverwijzing naar duurdere vormen van ondersteuning te voorkomen
Het Sociaal Team en het Sociaal Werk ontwikkelen samen laagdrempelig groepsaanbod ter vervanging van geïndiceerde ondersteuning.
Het stimuleren van gezonde sportkantines
Het stimuleren van rookvrije omgevingen
Het toepassen van het participatiekader, waarin is opgenomen hoe we in samenwerking met onze inwoners werken aan het vormgeven en uitvoeren van beleid en projecten.
Het uitrollen van een goed dekkend netwerk van de Gecombineerde Leefstijl Interventie SLIMMER
Het versterken van het huidige vergadermodel met daarbij nadrukkelijk aandacht voor het betrekken van inwoners.
Het voorliggend veld waaronder het Sociaal Werk, mantelzorgondersteuning, sociaal raadsliedenwerk en algemene inloop- en activeringsactiviteiten wordt in samenwerking met de partners versterkt
Hiernaast gaan we jobcoaching inzetten om mensen met een beperking aan het werk te houden.
implementatie tariefdifferentiatie hoogbouw (mits raad akkoord met kredietvoorstel)
Instroom beperken door een uitgebreid onderzoek bij een aanvraag voor een uitkering
Instroom voorkomen door een baan aan te bieden voordat er een uitkering wordt ingezet
Inventariseren beschermde soorten in kernen
Investeren in de toeristische promotie van Montferland
Inwoners helpen om een passende sport te vinden door de zichtbaarheid van het sportaanbod beter in beeld te brengen
Inzet Toeristenbelasting enkel voor R&T
Meer jeugdigen toeleiden naar voorliggende voorzieningen
Met verschillende communicatieberichten de samenleving bewuster maken van hun rol en bijdrage aan een veilig Montferland
Met Welcom maken we werkafspraken en leggen deze vast.
Monitoren van de uitvoering van het Regionaal Beleidsplan
Nieuwe woningbouwlocaties in ontwikkeling nemen (transformatie en uitbreiding)
Ontwikkelen warmtenet Bloemenbuurt
Opnieuw een budget voor de kernen van onze gemeente uittrekken dat in hoge mate door de kernen naar eigen inzicht kan worden ingezet voor verbetering van de leefbaarheid
Opstellen (2018) en uitvoeren (2018 e.v.) lokale uitvoeringsagenda klimaat
Opstellen transitievisie Warmte
Opzetten en uitvoeren participatietraject (o.a. ruimtelijke keuzes).
Periodiek een ondermijningsoverleg organiseren waarin ontvangen meldingen met van belang zijnde partners integraal worden besproken
Potentie uitbreiding traditionele bedrijventerreinen onderzoeken
project zonnepanelen bedrijfsdaken (Zonnige bedrijven)
Revitalisering Bloemenbuurt Didam
Structureel monitoren van en sturen op onze servicenormen. Tevens mogelijkheden onderzoeken om continue te kunnen meten.
Toegankelijke en beweegvriendelijke openbare ruimte creëren
Uitrol Keurmerk Veilig Buitengebied
Uitstroom bevorderen door inzet van re-integratieinstrumenten. In het bijzonder richten we ons op het zoeken van banen
Uitvoering geven aan aspecten die betrekking hebben op de aanpak om verspreiding van het Corona-virus tegen te gaan dan wel te voorkomen
Uitvoering geven aan de economische visie Montferland
Uitvoering geven aan het gezamenlijk ontwikkelde R&T-beleid
Uitvoering geven aan het groenbeleidsplan
Uitvoering IVVP
Uitvoering van het Centrumplan Didam wat betreft de deelgebieden Lieve Vrouweplein, Wilhelminastraat, Raadhuisstraat, Schoolstraat en de Hoofdstraat
Uitwerken ontwikkelplan bedrijventerrein 's-Heerenberg, fase 2
Verenigingen stimuleren om de stap te zetten op weg naar een open club
Vergroten en stimuleren van het sportaanbod voor senioren
Versterken en ontwikkelen van sportaccommodaties op basis van de behoefte van de inwoners
Vervangen van armaturen ouder dan 25 jaar door nieuwe armaturen met LED verlichting
Voldoende formatie en deskundigheid behouden
We (blijven) de starterslening Montferland voeren
We continueren de afspraak met Plavei om jongeren tot 23jr met voorrang te huisvesten en onderzoeken de mogelijkheden de leeftijdsgrens te verhogen
We gaan aan iedere inwoner waarvan we een signaal van (problematische) schulden ontvangen een aanbod voor schuldhulpverlening doen.
We gaan accountmanagers inzetten om mensen met een beperking aan het werk te helpen.
We gaan mensen met een budgetbeheerrekening begeleiden naar grotere mate van financiële zelfstandigheid door de inzet van budgetcoaching.
We onderzoeken en benutten de mogelijkheden om de groei van het aantal verstrekte maatwerkvoorzieningen HbH af te vlakken op maximaal 10-15% in 2021 en daarna jaarlijks tot 10%.
We richten onze werkprocessen zo in dat het aantal verstrekte maatwerkvoorzieningen m.b.t. wonen, trapliften, vervoer en rolstoelen gelijk blijft.
We richten onze werkprocessen zodanig in en benutten de maatschappelijke basis, zodat de groei van het aantal unieke personen dat gebruik maakt van een maatwerkvoorziening maximaal 5% is.
Vorige
/ 424
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk