Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
1. Jaarverslag
2.0 Inleiding programma's
2.1.01 Relatie inwoners en bestuur
2.1.02 Ruimtelijke Ontwikkeling
2.1.03 Beheer leefomgeving
2.1.04 Economie en toerisme
2.1.05 Gezondheid en bevordering gezonde leefstijl
2.1.06 Jeugd, onderwijs en cultuur
2.1.07 Maatschappelijke ondersteuning en veiligheid
2.1.08 Werk en inkomen
2.2 Algemene dekkingsmiddelen
2.3 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
2.4 Vennootschapsbelasting
2.5 Paragrafen
3. Jaarrekening
4. Overige bijlagen
Home
Programma’s
1. Jaarverslag
2.0 Inleiding programma's
2.1.01 Relatie inwoners en bestuur
2.1.02 Ruimtelijke Ontwikkeling
2.1.03 Beheer leefomgeving
2.1.04 Economie en toerisme
2.1.05 Gezondheid en bevordering gezonde leefstijl
2.1.06 Jeugd, onderwijs en cultuur
2.1.07 Maatschappelijke ondersteuning en veiligheid
2.1.08 Werk en inkomen
2.2 Algemene dekkingsmiddelen
2.3 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
2.4 Vennootschapsbelasting
2.5 Paragrafen
3. Jaarrekening
4. Overige bijlagen
Tonen
Activiteiten (81)
Aan de hand van een nieuw sportbeleid 2020-2023 i.s.m. partners aanbod van sportvoorzieningen aansluiten op behoefte van inwoners
Aanjagen/faciliteren/stimuleren duurzame energieprojecten/initiatieven (inzet van 1 fte extra gerealiseerd)
Alle ontvangen signalen die binnenkomen bij het Meldpunt Ondermijning binnen 14 dagen screenen en indien nodig verder op te pakken
Bij de inkoop van ondersteuning en de gesprekken met aanbieders streven wij naar kwaliteitsverbetering van de geboden ondersteuning en naar meer inzet door het voorliggend veld
Casusoverleg tussen jeugdteam en het onderwijs
Continuering van de starterlening
De bouw van circa 100 woningen faciliteren
De nieuwe vergaderstructuur die de gemeenteraad in de tweede helft van 2019 gaat hanteren zal in 2020 worden geëvalueerd
Doorontwikkeling van de medewerkers van het Sociaal Team afdeling Jeugd, met het oog op de eigen dienstverlening en beroepsregistratie
Een gemeente-app ontwikkelen waarmee de inwoners op eenvoudige wijze informatie van de gemeente kunnen verkrijgen en daar bekendheid aan geven.
Een hogere score dan de benchmark bij de Burgerpeiling van de VNG op de onderdelen ‘directe dienstverlening’ en ‘digitale dienstverlening’ zowel bij inwoners als bij bedrijven.
Een ondernemerspeiling verrichten
Gebruik maken van de blijverslening van Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten (SVn)
Gemeente energieneutraal: Realistische opgave energietransitie: betrekken inwoners bij planvorming
Gerichte gezondheidsvoorlichting over leefgewoonten zoals alcohol, roken en overgewicht, door onze Preventiemedewerker.
Goed onderhoud onverharde buitenwegen
Goed onderhouden bermen en wegranden
Goede ruimtelijke inrichting van kernen waarbij in 2020 de kern van Beek wordt heringericht
Heroriëntatie op wijk- en dorpsraden en wijk- en kerngericht werken.
Herstel/instandhouding monumentale graven op de Martinus begraafplaats in Didam en begraafplaats de Goede Herder in ’s-Heerenberg
Het actualiseren van de APV
Het communicatiebeleidsplan uitvoeren.
Het faciliteren van particulieren om aanpassingen te plegen om zodoende de biodiversiteit in onze gemeente te bevorderen
Het Meldpunt Ondermijning onder de aandacht brengen van burgers, bedrijven en (gemeentelijke) organisaties
Het ontwikkelen van een adequate voorziening voor de brandweer in Didam
Het project ‘bestuurlijke vernieuwing’ uitvoeren
Het Sociaal Team biedt kortdurende ondersteuning zelf aan om daarmee doorverwijzing naar duurdere vormen van ondersteuning te voorkomen
Het voorliggend veld waaronder het Sociaal Werk, mantelzorgondersteuning, sociaal raadsliedenwerk en algemene inloop- en activeringsactiviteiten wordt in samenwerking met de partners versterkt
In 2020 het aantal uren VVE verhogen van 8 naar 16
In nauwe samenwerking met de kernen ontwikkeling van gebiedsvisies/voorzieningenplannen voor de kernen Loil, Nieuw Dijk, Braamt, Stokkum, Azewijn en Beek/Loerbeek
In s’-Heerenberg voorbereidingen treffen voor het realiseren van een nieuwe school voor basisonderwijs
In samenwerking met betrokken partijen een Economische Visie voor de Liemers opstellen
In samenwerking met het toeristisch veld beleid uitwerken, met inachtneming van initiatieven uit de sector
Inventariseren veel voorkomende diersoorten in de kernen met veel ruimtelijke ontwikkelingen
Inzet Praktijk Ondersteuner Huisartsen in 2020 ook in ’s-Heerenberg
Inzet Toeristenbelasting enkel voor R&T
Inzet van combinatiefunctionarissen en buurtsportcoaches
Inzet van nieuwe communicatiemiddelen.
Meer capaciteit vrijmaken voor het aanpakken van verkeersovertredingen.
Met de aanbieders van VVE resultaatafspraken maken
Monumentale graven restaureren
Nota sportbeleid opstellen
Ondersteuning Open Club trajecten van samenwerkende sportverenigingen, door bijvoorbeeld DVC'26 te faciliteren.
Onderzoek (in RDL-verband) mogelijkheden tariefdifferentiatie gestapelde bouw
Onderzoek naar de mogelijkheden tot verbreding van de landbouw met functies op het gebied van zorg, recreatie en natuur
Onderzoeken van mogelijkheden om horeca en voorzieningen samen te brengen
Ontwikkelen van nieuwe (grensoverschrijdende) routes in samenwerking met Emmerik en andere buurgemeenten en promotie via de VVV
Ontwikkelen van nieuwe toeristische producten in samenwerking met de VVV
Ontwikkeling van een ‘Klompenpad’ (wandelroute over boerenland, via o.a. een app)
Op sub regionaal niveau (Liemers) overleg voeren en input leveren voor afstemming en monitoring woningbouwprogramma
Opknappen Joodse begraafplaats in 's-Heerenberg
Opnieuw een budget voor de kernen van onze gemeente uittrekken dat in hoge mate door de kernen naar eigen inzicht kan worden ingezet voor verbetering van de leefbaarheid
Opstellen (2018) en uitvoeren (2018 e.v.) lokale uitvoeringsagenda klimaat
Opstellen biodiversiteitsplan
Opstellen maatregelplan klimaatadaptie, als onderdeel van het GRP 2021-2026
Opzetten en uitvoeren participatietraject (o.a. ruimtelijke keuzes).
Overleg plegen met een klankbordgroep voor jongeren, om de jongeren te betrekken bij het ontwikkelen van plannen in onze gemeente
Per kwartaal, of zoveel vaker als nodig blijkt, een ondermijningstafel organiseren waarin ontvangen meldingen met van belang zijnde partners integraal wordt besproken
Reactivering van het Groenstructuurplan (GSP)
Revitalisering Bloemenbuurt Didam
Revitalisering centrum Didam
Samen met Plavei wordt aan de slag gegaan met de voorbereidingen voor een omvangrijke herstructurering (200 á 250 woningen inclusief openbare ruimte) van de Bloemenbuurt in Didam (gereed in 2021)
Stimuleren instandhouding monumenten door het bieden van diverse subsidiemogelijkheden (koppelsubsidie gemeente en provinciale subsidie)
Stimuleren van het herbestemmen van historische gebouwen
Structureel monitoren van en sturen op onze servicenormen. Tevens mogelijkheden onderzoeken om continue te kunnen meten.
Subsidie verstrekken voor kinderen die een voorschoolse voorziening bezoeken
Uitrol van het Keurmerk Veilig Buitengebied
Uitvoering geven aan de Omgevingswet (realisatie 2021)
Uitvoering IVVP, maatregelen 2020 worden nog bepaald
Uitvoering projecten als Vitaal Veilig Wonen, GKGK, Slimmer, Nijntje beweegdiploma
Uitvoering van het Centrumplan Didam wat betreft de deelgebieden Spoorstraat, parkeerplaatsen bij kerk en het Lieve Vrouweplein
Van personen met een arbeidsbeperking registreren hoe lang ze bij een reguliere werkgever aan het werk zijn
Vaststellen Integraal Veiligheidsbeleid 2020-2024, mede gebaseerd op uitkomsten Inwonerspanel Montferland Spreekt
Vaststellen van Plan van aanpak Ondermijning
Verder inzetten op ontwikkeling van de gemeente als logistieke hotspot, via (o.a.) lobby t.b.v. ontwikkeling van DocksNld-2, grondverwerving, uitwerking van de conclusies van de logistieke studie EMZ, inzetten op nieuwe verbinding BAB-3 – DocksNld-2
Verkeersovertredingen voorkomen door een goede mix van inrichting openbare ruimte en handhaving in te zetten.
Versterken voorliggende voorzieningen als alternatief voor geïndiceerde zorg, zoals bijvoorbeeld meer inzet door Welcom.
Vervangen van armaturen ouder dan 25 jaar door nieuwe armaturen met LED verlichting
Via regionaal samenwerkingsverband “Achterhoek in Beweging” sport en bewegen stimuleren voor jongeren, senioren, werknemers en mensen met een beperking
We gaan de werkbeëindigingen van personen met een arbeidsbeperking registreren en afzetten tegen de werkduur
We gaan jobcoaching structureel inzetten
Vorige
/ 393
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk