Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
0. Begroting in één beeld
1. Samenvatting
2.0 Inleiding programma's
2.1.01 Relatie inwoners en bestuur
2.1.02 Ruimtelijke Ontwikkeling
2.1.03 Beheer leefomgeving
2.1.04 Economie en toerisme
2.1.05 Gezondheid en bevordering gezonde leefstijl
2.1.06 Jeugd, onderwijs en cultuur
2.1.07 Maatschappelijke ondersteuning en veiligheid
2.1.08 Werk en inkomen
2.2 Algemene dekkingsmiddelen
2.3 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
2.4 Vennootschapsbelasting
2.5 Paragrafen
3. Samenvatting voorstellen en vaststellingsbesluit
4. Bijlagen
Home
Programma’s
0. Begroting in één beeld
1. Samenvatting
2.0 Inleiding programma's
2.1.01 Relatie inwoners en bestuur
2.1.02 Ruimtelijke Ontwikkeling
2.1.03 Beheer leefomgeving
2.1.04 Economie en toerisme
2.1.05 Gezondheid en bevordering gezonde leefstijl
2.1.06 Jeugd, onderwijs en cultuur
2.1.07 Maatschappelijke ondersteuning en veiligheid
2.1.08 Werk en inkomen
2.2 Algemene dekkingsmiddelen
2.3 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
2.4 Vennootschapsbelasting
2.5 Paragrafen
3. Samenvatting voorstellen en vaststellingsbesluit
4. Bijlagen
Tonen
Activiteiten (98)
Aanjagen/faciliteren/stimuleren duurzame energieprojecten/initiatieven (inzet van 1 fte extra gerealiseerd)
Aanpakken van drugsproductie, - vervaardiging, -verstrekking, -aanwezigheid of -handel vanuit woonhuizen en andere gebouwen
aanpassen aanbiedstation 's-Heerenberg (wegen betaalde afvalstromen)
Aantal bedrijfsbezoeken vanuit gemeente (bestuur en ambtelijk) intensiveren
Aantal voorzieningen zo mogelijk uitbreiden zodat er meer alternatieven zijn voor geindiceerd aanbod
Afspraken maken met ontwikkelaars en corporaties
Alle bij dit programmaonderdeel genoemde acties en het houden van de veiligheidsenquête onder het inwonerpanel ‘Montferland Spreekt’
Alle ontvangen signalen over ondermijning, binnengekomen bij het meldpunt of Meld Misdaad Anoniem, screenen en indien nodig verder verrijken met aanvullende informatie
besluit (in RDL-verband) over openhouden aanbiedstation 's-Heerenberg
Bestemmingsplannen voorbereiden en tot besluitvorming brengen
Bij de inkoop van ondersteuning en de gesprekken met aanbieders streven wij naar kwaliteitsverbetering van de geboden ondersteuning. In de keukentafelgesprekken denken we mee met oplossingen die passen bij de behoefte van inwoners.
Breedtesportevenementen inzetten als middel om de sport- en beweegdeelname te bevorderen
Continueren van het budget leefbaarheidssubsidies voor de verbetering van de leefbaarheid in de kernen.
De buurtsportcoaches brengen kwetsbare groepen in beweging
De gemeentelijke educatieve regeling bij de doelgroep met een laag inkomen promoten. We gaan de zogenaamde Klijnsmagelden inzetten voor deze regeling.
De regeling Meedoeninmontferland.info bij de doelgroep met een laag inkomen blijvend onder de aandacht.
Een gemeente-app lanceren waarmee de inwoners op eenvoudige wijze informatie van de gemeente kunnen verkrijgen en daar bekendheid aan geven.
Een ondernemerspeiling verrichten
Efficiënt werken (lean) zodat de medewerker alleen taken doet die bijdragen aan de uitvoer van zorg
Er naar streven dat mensen hun baan behouden. Bijvoorbeeld door de inzet van Jobcoaching en het Besluit Bijstandverlening Zelfstandigen (Bbz)
Gemeente energieneutraal: Realistische opgave energietransitie: betrekken inwoners bij planvorming
Gesprekken voeren met grotere toeristische ondernemingen in Montferland over eventuele toekomstplannen
Goed onderhoud onverharde buitenwegen
Goed onderhoud onverharde buitenwegen.
Goed onderhouden bermen en wegranden als onderdeel van het reguliere onderhoud wegen
Goede ruimtelijke inrichting van kernen waarbij in 2022 verder wordt gegaan met de planvorming voor de herinrichting van de kernen van Azewijn, Braamt, Stokkum Nieuw Dijk en Loil
Gronden verwerven voor bedrijventerrein DocksNld2
Het beheren en onderhouden van een goed dekkend AED netwerk
Het communicatiebeleidsplan uitvoeren.
Het contineren van het aanbieden van (extra) bewegingsonderwijs op scholen
Het doorzetten van het project Lean.
Het huidige beleid blijven uitvoeren en bijsturen wanneer nodig
Het inrichten van periodiek georganiseerd lokaal overleg tussen veiligheid en zorg om escalaties naar de veiligheidskamer te voorkomen
Het integraal bevorderen van gezondheid bij andere beleidsterreinen
Het opstellen van een preventie- en handhavingsplan alcohol en drugs
Het sluiten van lokaal preventieakkoord
Het Sociaal Team biedt eigen hulpverlening aan om doorverwijzing naar duurdere vormen van ondersteuning te voorkomen.
Het Sociaal Team en het Sociaal Werk ontwikkelen samen laagdrempelig groepsaanbod ter vervanging van geïndiceerde ondersteuning.
Het stimuleren van een gezonde en rookvrije omgeving
Het toepassen van het participatiekader, waarin is opgenomen hoe we in samenwerking met onze inwoners werken aan het vormgeven en uitvoeren van beleid en projecten.
Het versterken van het huidige vergadermodel met daarbij nadrukkelijk aandacht voor het betrekken van inwoners.
Het voorliggend veld waaronder het Sociaal Werk, mantelzorgondersteuning, sociaal raadsliedenwerk en algemene inloop- en activeringsactiviteiten wordt in samenwerking met de partners versterkt.
Hiernaast gaan we jobcoaching inzetten om mensen met een beperking aan het werk te houden.
implementatie tariefdifferentiatie hoogbouw (mits raad akkoord met kredietvoorstel)
Instroom beperken door een uitgebreid onderzoek bij een aanvraag voor een uitkering
Instroom voorkomen door een baan aan te bieden voordat er een uitkering wordt ingezet
Inventariseren beschermde soorten in kernen
Investeren in de toeristische promotie van Montferland
Investeren in het behoud van deskundig personeel in kinderopvang
Inwoners helpen om een passende sport te vinden door de zichtbaarheid van het sportaanbod beter in beeld te brengen
Inzet Toeristenbelasting enkel voor R&T
Meer jeugdigen toeleiden naar voorliggende voorzieningen
Met verschillende communicatieberichten de samenleving bewuster maken van hun rol en bijdrage aan een veilig Montferland
Met Welcom maken we werkafspraken over een toename van door hen ondersteunde bewonersinitiatieven op sociaal-maatschappelijk vlak met 5%.
Monitoren van de uitvoering van het Regionaal Beleidsplan
Nieuwe woningbouwlocaties in ontwikkeling nemen (transformatie en uitbreiding)
Ondernemerspeiling in 2024 verrichten
Ontwikkelen warmtenet Bloemenbuurt
Opstellen transitievisie Warmte
Opzetten en uitvoeren participatietraject (o.a. ruimtelijke keuzes).
Participatie bij uitbreiding bedrijventerreinen vormgeven
Periodiek een ondermijningsoverleg organiseren waarin ontvangen meldingen met van belang zijnde partners integraal worden besproken
project zonnepanelen bedrijfsdaken (Zonnige bedrijven)
Revitalisering Bloemenbuurt Didam
Structureel monitoren van en sturen op onze servicenormen. De mogelijkheden om continue de klantwaardering te kunnen meten zijn onderzocht en er zal gestart met een pilot. Indien deze pilot voldoet zal deze verder uitgerold gaan worden.
Toegankelijke en beweegvriendelijke openbare ruimte creëren
Uitbreidingsmogelijkheden traditionele bedrijventerreinen onderzoeken
Uitrol Keurmerk Veilig Buitengebied
Uitstroom bevorderen door inzet van re-integratieinstrumenten. In het bijzonder richten we ons op het zoeken van banen
Uitvoeren lokale uitvoeringsagenda klimaat
Uitvoering geven aan aspecten die betrekking hebben op de aanpak om verspreiding van het Corona-virus tegen te gaan dan wel te voorkomen
Uitvoering geven aan de economische visie Montferland
Uitvoering geven aan het gezamenlijk ontwikkelde R&T-beleid
Uitvoering geven aan het gezamenlijk ontwikkelde R&T-beleid.
Uitvoering geven aan het groenbeleidsplan
Uitvoering IVVP
Uitvoering taken vanuit de wet Publieke Gezondheid door de GGD Noord en Oost-Gelderland
Uitvoering van het Centrumplan Didam
Uitwerken ontwikkelplan DocksNLD, fase 2
Uitwerken plannen DOCKSNLD-2
Verder ontwikkelen en toepassen van het Bibob-beleid;
Verenigingen stimuleren om de stap te zetten op weg naar een open club
Vergroten en stimuleren van het sportaanbod voor senioren
Vergroten van de inhoudelijke samenwerking met de ketenpartners
Versterken en ontwikkelen van sportaccommodaties op basis van de behoefte van de inwoners
Versterken van de inhoudelijke doorgaande lijn in kinderopvang en basisonderwijs
Vervangen van armaturen ouder dan 25 jaar door nieuwe armaturen met LED verlichting
Voldoende formatie en deskundigheid behouden
We (blijven) de starterslening Montferland voeren
We bieden via Welcom voorlichting aan over vitaal ouder worden waarbij aandacht is voor het zelf voorbereidingen treffen in geval van verminderde mobiliteit.
We continueren de afspraak met Plavei om jongeren tot 23jr met voorrang te huisvesten en onderzoeken de mogelijkheden de leeftijdsgrens te verhogen
We gaan aan iedere inwoner waarvan we een signaal van (problematische) schulden ontvangen een aanbod voor schuldhulpverlening doen.
We gaan accountmanagers inzetten om mensen met een beperking aan het werk te helpen.
We gaan mensen met een budgetbeheerrekening begeleiden naar grotere mate van financiële zelfstandigheid door de inzet van budgetcoaching.
We steken onze keukentafelgesprekken zo in dat inwoners geïnfomeerd zijn en gestimuleerd worden om zelf aanpassingen aan te brengen in huis.
We stimuleren een gezonde leefstijl bij groepen/trajecten als kwetsbare zwangeren, tienermoeders, statushouders, mensen in schuldhulpverlening, bijstandsgerechtigden en participatietrajecten.
We zetten maximaal in op eigen kracht, het sociaal netwerk en het voorliggend veld opdat de groei van het aantal Wmo-maatwerkvoorzieningen (ongeacht welke) daalt met 8 % is.
We zetten maximaal in op eigen kracht, het sociaal netwerk en slimme aanpassingen in huis om de groei van het aantal verstrekte maatwerkvoorzieningen HbH af te vlakken op maximaal 8%.
Vorige
/ 356
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk