-
Blz. 1
Programmabegroting 2026
-
Blz. 2
Programmabegroting 2026
-
Blz. 3
Programma’s
-
Blz. 4
Begroting in één beeld
-
Blz. 5
Begroting in één beeld
-
Blz. 6
Voorwoord
-
Blz. 7
Voorwoord
-
Blz. 8
1. Samenvatting
-
Blz. 9
1.1 Inleiding
-
Blz. 10
1.1.1 Planning & Control cyclus
-
Blz. 11
1.1.2 Ontwikkelingen na Kadernota 2026
-
Blz. 12
1.1.3 Begrotingssaldo 2026-2029
-
Blz. 13
1.1.4 Meerjarig structureel begrotingssaldo
-
Blz. 14
1.2 Financiële uitkomsten
-
Blz. 15
1.2. Financiële uitkomsten
-
Blz. 16
1.2.1 Bij Kadernota toegezegde ombuigingen
-
Blz. 17
1.2.2 Bestaand beleid
-
Blz. 18
1.2.3 Realistisch begroten uit lijst met ombuigingen
-
Blz. 19
1.2.4 Motie verlenging afschrijvingstermijn wegen
-
Blz. 20
1.2.5 Motie differentiatie verblijfsbelasting
-
Blz. 21
1.2.6 Voorgestelde ombuigingen
-
Blz. 22
1.2.7 Nieuw beleid
-
Blz. 23
1.2.8 Algemene Reserve
-
Blz. 24
1.2.9 Reserve Sociaal Domein
-
Blz. 25
1.2.10 Woonlasten
-
Blz. 26
2.0 Inleiding programma's
-
Blz. 27
2.0 Inleiding programma's
-
Blz. 28
2.1 Samenleving en bestuur
-
Blz. 29
Missie
-
Blz. 30
Context en achtergronden
-
Blz. 31
Totaal programma 1: Samenleving en bestuur
-
Blz. 32
Overzicht kaderstellende (beleids)nota's
-
Blz. 33
Verbonden partijen
-
Blz. 34
Burgerzaken
-
Blz. 35
Burgerzaken
-
Blz. 36
Contact samenleving
-
Blz. 37
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 38
We geven inwoners voldoende ruimte om met ideeën en initiatieven te komen.
-
Blz. 39
De participatievormen regelmatig afstemmen op de behoefte/wensen van de samenleving en het bestuur;
-
Blz. 40
De samenwerking en communicatie met wijk- en dorpsraden versterken;
-
Blz. 41
De twee adviseurs op het gebied van inwonersbetrokkenheid duidelijker positioneren en actiever inzetten in de samenleving van Montferland;
-
Blz. 42
Een fonds oprichten om leefbaarheidsinitiatieven te stimuleren of ondersteunen;
-
Blz. 43
In gesprek blijven met bestuur en samenleving over participatie(mogelijkheden);
-
Blz. 44
Participatie toepassen bij alle projecten, plannen en beleid;
-
Blz. 45
Participatieverordening opstellen en uitvoeren.
-
Blz. 46
De waarden vertrouwen, duidelijkheid, vriendelijkheid, bereikbaarheid en deskundigheid zijn herkenbaar in de dienstverlening van Montferland.
-
Blz. 47
Actualiseren van het communicatiebeleid;
-
Blz. 48
De communicatiemiddelen nog meer uitbreiden met spraakberichten en video;
-
Blz. 49
De gemeente actiever profileren op basis van de kernwaarden uit de dienstverleningsvisie en daarbij een juiste mix van communicatiemiddelen inzetten;
-
Blz. 50
Inzetten van nieuwe technologieën.
-
Blz. 51
Contact samenleving
-
Blz. 52
Bestuur
-
Blz. 53
Bestuur
-
Blz. 54
Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 55
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 56
We streven naar een hogere ervaren veiligheid in de eigen woonbuurt.
-
Blz. 57
Bestuurlijk optreden tegen ondermijnende criminaliteit;
-
Blz. 58
Bewustwording vergroten door in te zetten op preventie en voorlichting;
-
Blz. 59
Inzichtelijk maken van uitvoeringskosten van het beleidskader huisvesting arbeidsmigranten;
-
Blz. 60
Samenwerken met ketenpartners voor signalering en integrale controles.
-
Blz. 61
Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 62
Verplichte beleidsindicatoren
-
Blz. 63
2.2 Ruimte
-
Blz. 64
Missie
-
Blz. 65
Context en achtergronden
-
Blz. 66
Totaal programma 2: Ruimte
-
Blz. 67
Kaderstellende (beleids)nota's
-
Blz. 68
Verbonden partijen
-
Blz. 69
Ruimtelijke ordening
-
Blz. 70
Ruimtelijke ordening
-
Blz. 71
Wonen en bouwen
-
Blz. 72
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 73
Voldoende en betaalbare woningen, met speciale aandacht voor verschillende doelgroepen.
-
Blz. 74
We brengen de gemeentelijke woningbouwplannen tot ontwikkeling en sturen op voortgang;
-
Blz. 75
We faciliteren de bouw van gemiddeld 225 woningen per jaar, waarvan 66% betaalbaar. Van deze betaalbare woningen zijn 30% sociale huurwoningen en 10% sociale koopwoningen;
-
Blz. 76
We faciliteren de bouw van voldoende woningen voor ouderen en aandachtsgroepen en starten met de realisatie van acties uit het uitvoeringsprogramma 'Visie Wonen, Welzijn en Zorg Montferland 2024-2030';
-
Blz. 77
We faciliteren en ondersteunen 'Collectief Particulier Opdrachtgeverschap' in 2025 en 2026;
-
Blz. 78
We implementeren de WVRV en vertalen de woonvisie in een gemeentelijk volkshuisvestingsprogramma en stellen in regionaal verband een urgentieverordening op;
-
Blz. 79
We onderzoeken de mogelijkheden om de slaagkansen van starters op de woningmarkt te verbeteren en de doorstroming van oudere inwoners naar een passende woning te stimuleren;
-
Blz. 80
We verstrekken startersleningen;
-
Blz. 81
We werken de visie 's-Heerenberg Oost en Lengel uit in concrete (woningbouw)plannen voor 'De Bongerd' en het 'Drieheuvelenpark'.
-
Blz. 82
We zijn bezig met de realisatie van alternatieve woonvormen, bijvoorbeeld voor de locatie van de voormalig VVL-velden in Lengel;
-
Blz. 83
Wonen en bouwen
-
Blz. 84
Duurzaamheid
-
Blz. 85
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 86
Meer woningen met energielabel B of hoger.
-
Blz. 87
Aanpak energiearmoede: onder andere door de tijdelijke isolatiesubsidieregeling te promoten;
-
Blz. 88
Regionale aanpak voor de uitvoering van het Nationaal Isolatieprogramma (energiebesparing);
-
Blz. 89
Uitvoering warmtetransitie: we werken aan aardgasvrije woningen en energiebesparing;
-
Blz. 90
Uitvoeringskader Energieneutraal Montferland 2024-2027 uitvoeren en projectagenda jaarlijks vaststellen;
-
Blz. 91
We houden overzicht op provinciale en landelijke subsidieregelingen die we kunnen inzetten;
-
Blz. 92
Wijkaanpak: energie besparen op wijk- en buurtniveau.
-
Blz. 93
Duurzaamheid
-
Blz. 94
Cultureel erfgoed
-
Blz. 95
Cultureel erfgoed
-
Blz. 96
Afval, riolering en milieubeheer
-
Blz. 97
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 98
Minder restafval, zodat de gemeente kan voldoen aan de VANG-doelstelling* (Van Afval Naar Grondstof).
-
Blz. 99
Opstellen van het zwerfvuilbeleid voor een schone openbare ruimte en het verminderen van illegale afvaldumping;
-
Blz. 100
Uitwerken en uitvoeren van het vastgestelde afval- en grondstoffenbeleid;
-
Blz. 101
Voorlichting, promotie en extra communicatie rondom afvalscheiding;
-
Blz. 102
We monitoren en optimaliseren de aanbiedstations.
-
Blz. 103
Riolering
-
Blz. 104
Afval, riolering en milieubeheer
-
Blz. 105
Groen
-
Blz. 106
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 107
Een klimaatadaptieve en meer biodiverse leefomgeving, met minder hinder van hitte, droogte, wateroverlast en overstromingen én meer variatie aan planten, dieren en micro-organismen.
-
Blz. 108
Bij elke ruimtelijke ontwikkeling zetten we in op klimaatadaptatie en versterking biodiversiteit door dit vroegtijdig in het proces mee te nemen en te toetsen aan het afwegingskader woningbouw;
-
Blz. 109
Stimuleren van landschap en biodiversiteit door aanleg van landschapselementen en het gebruik van inheemse soorten;
-
Blz. 110
Uitvoeren motie '2000 extra bomen (en struiken)';
-
Blz. 111
Uitvoeren van de gebiedsgerichte vervangingsopgave openbaar groen en bomen volgens het groenbeleidsplan;
-
Blz. 112
Vergroenen van tuinen stimuleren met de subsidieregeling Water en Groen en de inzet van tuinrangers.
-
Blz. 113
Groen
-
Blz. 114
Verkeer en vervoer
-
Blz. 115
Verkeer en vervoer
-
Blz. 116
Verkeer en vervoer
-
Blz. 117
Economie
-
Blz. 118
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 119
Het aantrekken van nieuwe bedrijven die passen bij het arbeidsaanbod in onze gemeente, met als doel in 2026 1% meer nieuwvestigingen dan in 2025.
-
Blz. 120
Economische visie herijken;
-
Blz. 121
Ondernemers (verenigingen) actief ondersteunen en de samenwerking versterken;
-
Blz. 122
Opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak voor de revitalisering (opknappen) van bedrijventerreinen;
-
Blz. 123
Regelmatig bedrijfscontacten onderhouden vanuit bestuur en ambtelijke organisatie;
-
Blz. 124
Structureel overleg voeren met partners zoals provincie, regio en ondernemers (verenigingen) over werkgelegenheid. De focus ligt op MKB;
-
Blz. 125
Uitbreiden bedrijventerrein 's-Heerenberg.
-
Blz. 126
Opknappen van bestaande bedrijventerreinen.
-
Blz. 127
Revitaliseren bestaande bedrijventerreinen door onderzoeken subsidiemogelijkheden, overleg met partners en opstellen van een plan van aanpak;
-
Blz. 128
Verduurzamen van bedrijventerreinen opnemen als mogelijk een project in het nieuwe Uitvoeringsprogramma en de bijbehorende projectagenda Montferland energieneutraal 2024-2027.
-
Blz. 129
Economie
-
Blz. 130
Toerisme
-
Blz. 131
Toerisme
-
Blz. 132
Verplichte beleidsindicatoren
-
Blz. 133
2.3 Sociaal
-
Blz. 134
Missie
-
Blz. 135
Context en achtergronden
-
Blz. 136
Totaal programma 3: Sociaal
-
Blz. 137
Kaderstellende (beleids)nota's
-
Blz. 138
Verbonden partijen
-
Blz. 139
Jeugd
-
Blz. 140
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 141
Meer jeugdigen en hun ouders maken gebruik van algemene voorzieningen.
-
Blz. 142
Algemene maatschappelijke voorzieningen behouden en waar mogelijk uitbreiden;
-
Blz. 143
Extra activiteiten uitvoeren vanuit Hervormingsagenda Sociaal Domein;
-
Blz. 144
Overlastgevende jeugd aanpakken via straathoekwerk en inzet van extra jongerenwerkers.
-
Blz. 145
Jeugd
-
Blz. 146
Onderwijs
-
Blz. 147
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 148
Meer jongeren halen een startkwalificatie.
-
Blz. 149
Actief onderwijsachterstandenbeleid op onze peuterspeelzalen en de OAB-basisscholen;
-
Blz. 150
Inzetten van VoorleesExpres, Boekstartcoach op het consultatiebureau en "Voor jou en je kind" om ouders te stimuleren samen te lezen met hun kind(eren);
-
Blz. 151
Jaarlijks organiseren van de zomerschool.
-
Blz. 152
Onderwijs
-
Blz. 153
Cultuur
-
Blz. 154
Cultuur
-
Blz. 155
Sport
-
Blz. 156
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 157
De Montferlandse jeugd gaat meer bewegen.
-
Blz. 158
Activiteiten uitvoeren vanuit de Beweeg- en Gezondheidsnota en het lokaal sportakkoord;
-
Blz. 159
Bestaande sportprojecten voortzetten en doorontwikkelen in de kernen;
-
Blz. 160
Een pumptrackbaan op een vaste locatie realiseren voor jeugdigen van 4-13 jaar;
-
Blz. 161
Inzetten op preventie: bewegen en sport stimuleren een gezonde leefstijl.
-
Blz. 162
Sport
-
Blz. 163
Volksgezondheid
-
Blz. 164
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 165
Minder alcohol, roken en drugsgebruik. Meer gezond eten en drinken van water in 2025.
-
Blz. 166
Preventie-activiteiten doorontwikkelen binnen (sport)verenigingen;
-
Blz. 167
Uitbreiden van de NIX-18-campagne;
-
Blz. 168
We gaan door met het voorlichtingsbeleid vanuit de GGD op alle basis- en middelbare scholen.
-
Blz. 169
Volksgezondheid
-
Blz. 170
Maatschappelijke ondersteuning
-
Blz. 171
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 172
Steeds meer 65-plussers nemen deel aan activiteiten bij stichting Welcom.
-
Blz. 173
Activiteiten van Welcom breed voortzetten in actieve samenwerking met ketenpartners, gericht op cultureel en creatief activeren van 65-plussers;
-
Blz. 174
Beschikbaarheid van dagactiviteiten, dagopvang en inloopactiviteiten voor ouderen vergroten;
-
Blz. 175
Laagdrempelige opvang bieden aan ouderen met (beginnende) cognitieve problematiek, ook ter ontlasting van mantelzorgers;
-
Blz. 176
Mantelzorgondersteuning en respijtzorg actief voortzetten, met extra aandacht voor mentale gezondheid;
-
Blz. 177
Welzijns- en zorgactiviteiten beter vindbaar en zichtbaar maken via website, lokale media, bijeenkomsten en regionaal het mentale gezondheidsnetwerk en platform ontwikkelen.
-
Blz. 178
Maatschappelijke ondersteuning
-
Blz. 179
Werk en inkomen
-
Blz. 180
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 181
Het aantal mensen met een bijstandsuitkering blijft gelijk of neemt af.
-
Blz. 182
Coachen en bemiddelen van de verschillende doelgroepen met inzet van re-integratievoorzieningen en opleidingen;
-
Blz. 183
Handhaving en fraudepreventie toepassen om misbruik te voorkomen;
-
Blz. 184
Implementeren van het uitvoeringsplan re-integratie 2024, waarbij verbinding wordt gelegd met sport-, jeugdbeleid en Wmo-beleid;
-
Blz. 185
Jobcoaching en loonkostensubsidie inzetten voor duurzame arbeidsparticipatie van inwoners met een arbeidsbeperking;
-
Blz. 186
Strikte poortwachtersrol: alleen inwoners die recht hebben op een uitkering ontvangen deze. Andere worden naar werk begeleid.
-
Blz. 187
Werk en inkomen
-
Blz. 188
Minimabeleid en schuldhulpverlening
-
Blz. 189
Minimabeleid en schuldhulpverlening
-
Blz. 190
Nieuwkomers
-
Blz. 191
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 192
Mensen die onder de inburgeringswet vallen, halen binnen drie jaar een diploma.
-
Blz. 193
Aanbieden van passende taallessen;
-
Blz. 194
Brede intake, leefbaarheidstoets en persoonlijke Plan Integratie en Participatie (PIP) opstellen;
-
Blz. 195
Financiële coaching en ondersteuning bieden;
-
Blz. 196
Lokaal participatieaanbod faciliteren;
-
Blz. 197
Maatschappelijke begeleiding verzorgen;
-
Blz. 198
Module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP) aanbieden;
-
Blz. 199
Participatieverklaringstraject (PVT) uitvoeren;
-
Blz. 200
Uitvoeren van het beleidskader Veranderopgave Inburgering.
-
Blz. 201
Nieuwkomers
-
Blz. 202
Verplichte beleidsindicatoren
-
Blz. 203
2.4 Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 204
Toelichting
-
Blz. 205
Context en achtergronden
-
Blz. 206
Ontwikkelingen uitkering gemeentefonds
-
Blz. 207
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 208
2.5 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
-
Blz. 209
Inleiding
-
Blz. 210
Overhead definitie
-
Blz. 211
Overheadkosten
-
Blz. 212
Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
-
Blz. 213
2.6 Vennootschapsbelasting
-
Blz. 214
Vennootschapsbelasting
-
Blz. 215
2.7 Paragrafen
-
Blz. 216
2.7 Paragrafen
-
Blz. 217
Paragraaf A. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 218
1. Missie
-
Blz. 219
2. Context en achtergronden
-
Blz. 220
3. Kaderstellende (beleids)nota's
-
Blz. 221
4. Beschikbare weerstandcapaciteit
-
Blz. 222
5. Benodigd weerstandsvermogen
-
Blz. 223
6. Risicokaart
-
Blz. 224
7. Financiële kengetallen
-
Blz. 225
Paragraaf B. Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 226
Missie
-
Blz. 227
Context en achtergronden
-
Blz. 228
Kaderstellende beleidsnota's
-
Blz. 229
Ontwikkelingen
-
Blz. 230
Paragraaf C. Financiering
-
Blz. 231
1. Missie
-
Blz. 232
2. Context en achtergronden
-
Blz. 233
3. Kaderstellende (beleids) nota's
-
Blz. 234
4. Ontwikkelingen
-
Blz. 235
a. Renteontwikkeling en rentetoerekening
-
Blz. 236
b. Financieringsbehoefte
-
Blz. 237
c. Kasgeldnorm
-
Blz. 238
d. Renterisiconorm
-
Blz. 239
e. Overige risico's
-
Blz. 240
Paragraaf D. Bedrijfsvoering
-
Blz. 241
Inleiding
-
Blz. 242
Formatie en budget ambtelijke organisatie
-
Blz. 243
Apparaatskosten
-
Blz. 244
Verdieping van enkele onderwerpen
-
Blz. 245
Paragraafgegevens
-
Blz. 246
Paragraaf E. Verbonden partijen
-
Blz. 247
Inleiding
-
Blz. 248
Bestuurlijk belang - bezetting bestuurszetels
-
Blz. 249
Gemeenschappelijke regelingen
-
Blz. 250
Overig
-
Blz. 251
Paragraaf F. Grondbeleid
-
Blz. 252
Missie
-
Blz. 253
Context en achtergronden
-
Blz. 254
Kaderstellende (beleids)nota's
-
Blz. 255
Ontwikkelingen
-
Blz. 256
Paragraaf G. Lokale heffingen
-
Blz. 257
Beleid
-
Blz. 258
Tarieven
-
Blz. 259
Onroerende zaakbelastingen
-
Blz. 260
Afvalstoffenheffing
-
Blz. 261
Rioolheffing
-
Blz. 262
Verblijfsbelasting
-
Blz. 263
Reclamebelasting
-
Blz. 264
Rechten en leges
-
Blz. 265
Marktgelden
-
Blz. 266
Rechten begraafplaats
-
Blz. 267
Belastingen, rechten en leges
-
Blz. 268
Kwijtscheldingsbeleid
-
Blz. 269
Paragraaf H. Subsidies
-
Blz. 270
Overzicht subsidieregister
-
Blz. 271
Toelichting subsidieregister
-
Blz. 272
Paragraaf I. Wet open overheid (Woo)
-
Blz. 273
Inleiding
-
Blz. 274
Actieve openbaarmaking
-
Blz. 275
Passieve openbaarmaking
-
Blz. 276
Samenhang tussen de Woo en Informatiebeheer/ Informatiehuishouding op orde
-
Blz. 277
3. Samenvatting voorstellen en vaststellingsbesluit
-
Blz. 278
3. Samenvatting voorstellen en vaststellingsbesluit
-
Blz. 279
4. Bijlagen
-
Blz. 280
4.1 Investeringsplan
-
Blz. 281
Overzicht investeringen
-
Blz. 282
4.2 (Vervangings)investeringen
-
Blz. 283
4.4 (Vervangins) investeringen
-
Blz. 284
4.3 Reserves en voorzieningen
-
Blz. 285
4.3.1 Reserves
-
Blz. 286
4.3.2 Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves
-
Blz. 287
4.3.3 Voorzieningen
-
Blz. 288
4.4 Financiële gegevens
-
Blz. 289
(Geprognosticeerde) balans 2025-2029
-
Blz. 290
EMU-overzicht
-
Blz. 291
Renteschema Begroting
-
Blz. 292
4.5 Overzicht incidentele baten en lasten
-
Blz. 293
4.7 Overzicht incidentele baten en lasten
-
Blz. 294
4.6 Taakvelden IV3
-
Blz. 295
Begrote inkomsten en uitgaven per taakveld
-
Blz. 296
4.7 Motie afschrijvingstermijn wegen
-
Blz. 297
Woningbouw
-
Blz. 298
4.8 Motie differentiatie verblijfsbelasting
-
Blz. 299
Differentiatie verblijfsbelasting
-
Blz. 300
4.9 Ombuigingen
-
Blz. 301
Ombuigingen
-
Blz. 302
4.9.1 Voorgestelde ombuigingen
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap