Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Begroting in één beeld
Voorwoord
1. Samenvatting
2.0 Inleiding programma's
2.1 Samenleving en bestuur
2.2 Ruimte
2.3 Sociaal
2.4 Algemene dekkingsmiddelen
2.5 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
2.6 Vennootschapsbelasting
2.7 Paragrafen
3. Samenvatting voorstellen en vaststellingsbesluit
4. Bijlagen
Home
Programma’s
Begroting in één beeld
Voorwoord
1. Samenvatting
2.0 Inleiding programma's
2.1 Samenleving en bestuur
2.2 Ruimte
2.3 Sociaal
2.4 Algemene dekkingsmiddelen
2.5 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
2.6 Vennootschapsbelasting
2.7 Paragrafen
3. Samenvatting voorstellen en vaststellingsbesluit
4. Bijlagen
Tonen
Activiteiten (78)
Aanbieden van passende taallessen;
Aanpak energiearmoede: onder andere door de tijdelijke isolatiesubsidieregeling te promoten;
Actief onderwijsachterstandenbeleid op onze peuterspeelzalen en de OAB-basisscholen;
Activiteiten uitvoeren vanuit de Beweeg- en Gezondheidsnota en het lokaal sportakkoord;
Activiteiten van Welcom breed voortzetten in actieve samenwerking met ketenpartners, gericht op cultureel en creatief activeren van 65-plussers;
Actualiseren van het communicatiebeleid;
Algemene maatschappelijke voorzieningen behouden en waar mogelijk uitbreiden;
Beschikbaarheid van dagactiviteiten, dagopvang en inloopactiviteiten voor ouderen vergroten;
Bestaande sportprojecten voortzetten en doorontwikkelen in de kernen;
Bestuurlijk optreden tegen ondermijnende criminaliteit;
Bewustwording vergroten door in te zetten op preventie en voorlichting;
Bij elke ruimtelijke ontwikkeling zetten we in op klimaatadaptatie en versterking biodiversiteit door dit vroegtijdig in het proces mee te nemen en te toetsen aan het afwegingskader woningbouw;
Brede intake, leefbaarheidstoets en persoonlijke Plan Integratie en Participatie (PIP) opstellen;
Coachen en bemiddelen van de verschillende doelgroepen met inzet van re-integratievoorzieningen en opleidingen;
De communicatiemiddelen nog meer uitbreiden met spraakberichten en video;
De gemeente actiever profileren op basis van de kernwaarden uit de dienstverleningsvisie en daarbij een juiste mix van communicatiemiddelen inzetten;
De participatievormen regelmatig afstemmen op de behoefte/wensen van de samenleving en het bestuur;
De samenwerking en communicatie met wijk- en dorpsraden versterken;
De twee adviseurs op het gebied van inwonersbetrokkenheid duidelijker positioneren en actiever inzetten in de samenleving van Montferland;
Economische visie herijken;
Een fonds oprichten om leefbaarheidsinitiatieven te stimuleren of ondersteunen;
Een pumptrackbaan op een vaste locatie realiseren voor jeugdigen van 4-13 jaar;
Extra activiteiten uitvoeren vanuit Hervormingsagenda Sociaal Domein;
Financiële coaching en ondersteuning bieden;
Handhaving en fraudepreventie toepassen om misbruik te voorkomen;
Implementeren van het uitvoeringsplan re-integratie 2024, waarbij verbinding wordt gelegd met sport-, jeugdbeleid en Wmo-beleid;
In gesprek blijven met bestuur en samenleving over participatie(mogelijkheden);
Inzetten op preventie: bewegen en sport stimuleren een gezonde leefstijl.
Inzetten van nieuwe technologieën.
Inzetten van VoorleesExpres, Boekstartcoach op het consultatiebureau en "Voor jou en je kind" om ouders te stimuleren samen te lezen met hun kind(eren);
Inzichtelijk maken van uitvoeringskosten van het beleidskader huisvesting arbeidsmigranten;
Jaarlijks organiseren van de zomerschool.
Jobcoaching en loonkostensubsidie inzetten voor duurzame arbeidsparticipatie van inwoners met een arbeidsbeperking;
Laagdrempelige opvang bieden aan ouderen met (beginnende) cognitieve problematiek, ook ter ontlasting van mantelzorgers;
Lokaal participatieaanbod faciliteren;
Maatschappelijke begeleiding verzorgen;
Mantelzorgondersteuning en respijtzorg actief voortzetten, met extra aandacht voor mentale gezondheid;
Module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP) aanbieden;
Ondernemers (verenigingen) actief ondersteunen en de samenwerking versterken;
Opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak voor de revitalisering (opknappen) van bedrijventerreinen;
Opstellen van het zwerfvuilbeleid voor een schone openbare ruimte en het verminderen van illegale afvaldumping;
Overlastgevende jeugd aanpakken via straathoekwerk en inzet van extra jongerenwerkers.
Participatie toepassen bij alle projecten, plannen en beleid;
Participatieverklaringstraject (PVT) uitvoeren;
Participatieverordening opstellen en uitvoeren.
Preventie-activiteiten doorontwikkelen binnen (sport)verenigingen;
Regelmatig bedrijfscontacten onderhouden vanuit bestuur en ambtelijke organisatie;
Regionale aanpak voor de uitvoering van het Nationaal Isolatieprogramma (energiebesparing);
Revitaliseren bestaande bedrijventerreinen door onderzoeken subsidiemogelijkheden, overleg met partners en opstellen van een plan van aanpak;
Samenwerken met ketenpartners voor signalering en integrale controles.
Stimuleren van landschap en biodiversiteit door aanleg van landschapselementen en het gebruik van inheemse soorten;
Strikte poortwachtersrol: alleen inwoners die recht hebben op een uitkering ontvangen deze. Andere worden naar werk begeleid.
Structureel overleg voeren met partners zoals provincie, regio en ondernemers (verenigingen) over werkgelegenheid. De focus ligt op MKB;
Uitbreiden bedrijventerrein 's-Heerenberg.
Uitbreiden van de NIX-18-campagne;
Uitvoeren motie '2000 extra bomen (en struiken)';
Uitvoeren van de gebiedsgerichte vervangingsopgave openbaar groen en bomen volgens het groenbeleidsplan;
Uitvoeren van het beleidskader Veranderopgave Inburgering.
Uitvoering warmtetransitie: we werken aan aardgasvrije woningen en energiebesparing;
Uitvoeringskader Energieneutraal Montferland 2024-2027 uitvoeren en projectagenda jaarlijks vaststellen;
Uitwerken en uitvoeren van het vastgestelde afval- en grondstoffenbeleid;
Verduurzamen van bedrijventerreinen opnemen als mogelijk een project in het nieuwe Uitvoeringsprogramma en de bijbehorende projectagenda Montferland energieneutraal 2024-2027.
Vergroenen van tuinen stimuleren met de subsidieregeling Water en Groen en de inzet van tuinrangers.
Voorlichting, promotie en extra communicatie rondom afvalscheiding;
We brengen de gemeentelijke woningbouwplannen tot ontwikkeling en sturen op voortgang;
We faciliteren de bouw van gemiddeld 225 woningen per jaar, waarvan 66% betaalbaar. Van deze betaalbare woningen zijn 30% sociale huurwoningen en 10% sociale koopwoningen;
We faciliteren de bouw van voldoende woningen voor ouderen en aandachtsgroepen en starten met de realisatie van acties uit het uitvoeringsprogramma 'Visie Wonen, Welzijn en Zorg Montferland 2024-2030';
We faciliteren en ondersteunen 'Collectief Particulier Opdrachtgeverschap' in 2025 en 2026;
We gaan door met het voorlichtingsbeleid vanuit de GGD op alle basis- en middelbare scholen.
We houden overzicht op provinciale en landelijke subsidieregelingen die we kunnen inzetten;
We implementeren de WVRV en vertalen de woonvisie in een gemeentelijk volkshuisvestingsprogramma en stellen in regionaal verband een urgentieverordening op;
We monitoren en optimaliseren de aanbiedstations.
We onderzoeken de mogelijkheden om de slaagkansen van starters op de woningmarkt te verbeteren en de doorstroming van oudere inwoners naar een passende woning te stimuleren;
We verstrekken startersleningen;
We werken de visie 's-Heerenberg Oost en Lengel uit in concrete (woningbouw)plannen voor 'De Bongerd' en het 'Drieheuvelenpark'.
We zijn bezig met de realisatie van alternatieve woonvormen, bijvoorbeeld voor de locatie van de voormalig VVL-velden in Lengel;
Welzijns- en zorgactiviteiten beter vindbaar en zichtbaar maken via website, lokale media, bijeenkomsten en regionaal het mentale gezondheidsnetwerk en platform ontwikkelen.
Wijkaanpak: energie besparen op wijk- en buurtniveau.
Vorige
/ 302
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk