Activiteiten (81)

Aanpak energiearmoede: onder andere door de tijdelijke isolatiesubsidieregeling te promoten.

Actief onderwijsachterstandenbeleid op onze peuterspeelzalen en de OAB-basisscholen.

Actualiseren van het communicatiebeleid.

Bestaande sportprojecten in de kernen zetten of ontwikkelen we door.

Bewustwording vergroten door in te zetten op preventie en voorlichting.

Bij elke ruimtelijke ontwikkeling zetten we in op: 1) minimaal behoud van de bestaande landschappelijke waarden en/of bomen 2) versterking van de biodiversiteit.

Bij nieuwe ontwikkelingen worden de thema’s (klimaatadaptatie, biodiversiteit, gezondheid, esthetiek, recreatie en toerisme, etc) vroegtijdig in het proces meegenomen en waar mogelijk gecombineerd om de opgaven daadkrachtig op te pakken.

Brede intake, leefbaarheidstoets en het persoonlijke Plan Integratie en Participatie (PIP)

De activiteiten van Welcom worden breed voortgezet in actieve samenwerking met onze ketenpartners om 65-plussers cultureel en creatief te activeren.

De communicatiemiddelen uitbreiden met spraakberichten en video.

De positie van wijk- en dorpsraden uitwerken en uitrollen.

Economische visie herijken

Financiële coaching en ontzorging

Fonds oprichten om leefbaarheidsinitiatieven te stimuleren of ondersteunen.

Het bestuurlijk aanpakken van (drugs)criminaliteit.

Het coachen en bemiddelen van de verschillende doelgroepen, waarbij re-integratievoorzieningen en opleidingen worden ingezet.

Het gesprek voeren met de gemeenteraad over participatie.

Het inzetten van handhaving en fraudepreventie om onrechtmatig gebruik van de uitkering te voorkomen.

Het inzetten van jobcoaching en loonkostensubsidie om de doelgroep met een arbeidsbeperking naar werk te bemiddelen en duurzaam aan het werk te houden.

Het makkelijker maken om initiatieven in te dienen door duidelijke communicatie over mogelijkheden en proces.

Het opstellen van zwerfvuilbeleid gericht op een schone openbare ruimte en het terugdringen van het aantal dumpingen.

Het uitvoeringsplan re-integratie 2024 gaan we implementeren en uitvoeren waarbij we via de Visie sociaal domein steeds meer verbindingen realiseren met ons sport-, jeugdbeleid en Wmo-beleid.

In het overleg met ketenpartners signalen bespreken en integrale controles organiseren.

Inwoners kunnen binnen onze gemeente naar dagactiviteiten/-opvang en inloopactiviteiten.

Inzichtelijk maken welke kosten gemoeid zijn met handhaving.

Jaarlijks organiseren we de zomerschool.

Leerroutes via de taalaanbieders

Lokaal participatieaanbod

Maatschappelijke begeleiding

Mantelzorgondersteuning en respijtzorg zetten we actief door. Ons Mentaal gezondheidsplan (in ontwikkeling) steekt concreet in op de groeiende vraag naar mantelzorgondersteuning.

Meer profileren van de gemeente aan de hand van de kernwaarden uit de dienstverleningsvisie. Dit doen we door op de juiste manier een mix aan communicatiemiddelen in te zetten.

Module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP)

Nadere uitwerking dienstverleningsvisie in het dienstverleningsconcept.

Nieuwe vormen van participatie onderzoeken, zoals uitdaagrecht, digitale participatie, burgerberaad en innovatieve werkvormen. We voeren deze vormen van participatie ook uit.

Ondersteunen en zoveel waar mogelijk samen werken met ondernemers (verenigingen)

Onderzoeken hoe de organisatie initiatieven beter kan oppakken, zoals met een procesbegeleider.

Op reguliere basis vanuit de gemeente (bestuur en ambtelijk) bedrijfscontacten onderhouden

Overleg voeren met partners (provincie, regio, ondernemers, verenigingen) over werkgelegenheid. De focus ligt op MKB.

Participatieverklaringstraject (PVT)

Plan participatiebeleid opstellen.

Poortwachtersrol; alleen mensen die een uitkering nodig hebben, krijgen een uitkering. Anderen worden naar werk bemiddeld.

Preventie zien we als een belangrijk speerpunt. Bewegen en sport is een bijdrage aan een gezonde leefstijl.

Preventie-activiteiten doorontwikkelen binnen (sport)verenigingen.

PVA maken voor revitalisering (opknappen) van bedrijventerreinen

Regionale aanpak voor de uitvoering van het Nationaal Isolatieprogramma (energiebesparing).

Revitaliseren bestaande bedrijventerreinen: - subsidiemogelijkheden onderzoeken - overleg met partners - plan van aanpak opstellen

Uitbreiden bedrijventerrein 's-Heerenberg

Uitbreiden van de NIX 18 campagne.

Uitvoeren motie '2000 extra bomen (en struiken)'.

Uitvoeren van de gebiedsgerichte vervangingsopgave openbaar groen en bomen met als kader de doelstellingen uit het groenbeleidsplan

Uitvoering Transitievisie Warmte: we werken aan aardgasvrije woningen en energiebesparing.

Uitvoering van het participatiekader.

Uitvoeringskader Energieneutraal Montferland 2024-2027 uitvoeren en projectagenda jaarlijks vaststellen.

Uitwerken en uitvoeren vastgestelde afvalbeleid (grondstoffenbeleid).

Vanuit de Hervormingsagenda sociaal domein gaan wij extra activiteiten uitvoeren.

Verder uitrollen van Klinkende taal, een middel voor eenvoudig schrijven (taalniveau B1).

Verduurzamen van bedrijventerreinen is in potentie een project binnen het nieuwe Uitvoeringsprogramma en de bijbehorende projectagenda Montferland energieneutraal 2024 - 2027.

Via de nieuwe Beweeg- en Gezondheidsnota en het lokaal sportakkoord gaan we gerichte activiteiten inzetten en uitvoeren.

Voor jeugdigen van 4-13 jaar ontwikkelen en realiseren we een pumptrackbaan met een vaste locatie.

Voor ouderen met (beginnende) cognitieve problematiek is laagdrempelige opvang mogelijk mede om mantelzorgers te ontlasten.

VoorleesExpres, Boekstartcoach op het consultatiebureau, ‘Voor je en je kind’ blijven inzetten om ouders te stimuleren om samen met hun kind(eren) te lezen.

We brengen de gemeentelijke woningbouwplannen tot ontwikkeling en sturen op voortgang.

We evalueren het groenbeleidsplan en nemen de uitkomsten mee in de kadernota 2026.

We faciliteren de bouw van gemiddeld 150 woningen per jaar, waarvan 60% betaalbaar en 30% sociale huurwoningen. We onderzoeken met de regio hoe en hoeveel woningen we in het sociale koopsegment kunnen realiseren.

We faciliteren de bouw van voldoende woningen voor ouderen en aandachtsgroepen en starten met de realisatie van acties uit het uitvoeringsprogramma 'Visie Wonen, Welzijn en Zorg Montferland 2024 - 2030'.

We faciliteren en ondersteunen 'Collectief Particulier Opdrachtgeverschap' in 2025 en 2026.

We gaan door met het voorlichtingsbeleid vanuit de GGD op alle basis- en middelbare scholen.

We geven voorlichting, zetten in op promotie en extra communicatie rondom afvalscheiding.

We houden overzicht op provinciale en landelijke subsidieregelingen die we kunnen inzetten.

We monitoren en optimaliseren de aanbiedstations.

We onderzoeken de mogelijkheden om de slaagkansen van starters op de woningmarkt te verbeteren en de doorstroming van oudere inwoners naar een passende woning te stimuleren.

We onderzoeken de mogelijkheden voor de realisatie van alternatieve woonvormen, bijvoorbeeld voor de locatie van de voormalig VVL-velden in Lengel.

We passen participatie toe op lopende en toekomstige projecten, plannen en beleid.

We stimuleren de versterking van landschap en biodiversiteit door aanleg landschapselementen en gebruik van inheemse soorten.

We verstrekken zowel startersleningen als leningen voor toekomstbestendig bouwen.

We voeren het beleidskader Veranderopgave Inburgering uit.

We werken de visie 's-Heerenberg Oost en Lengel uit in concrete (woningbouw)plannen voor 'De Bongerd' en het 'Drieheuvelenpark'

Welzijns- en zorgactiviteiten worden beter vindbaar en zichtbaar: via website, de lokale media en via bijeenkomsten. Regionaal werken wij aan een mentaalgezondheidsnetwerk met een daarbij behorend platform.

Wij behouden voorliggende maatschappelijke voorzieningen en intensiveren waar mogelijk het aanbod.

Wij pakken overlastgevende jeugd aan door straathoekwerk en extra jongerenwerkers in te zetten.

Wijkaanpak: energie besparen op wijk- en buurtniveau.