Activiteiten (81)

Aanpak energiearmoede: onder andere door de tijdelijke isolatiesubsidieregeling te promoten;

Actief onderwijsachterstandenbeleid op onze peuterspeelzalen en de OAB-basisscholen;

Actualiseren van het communicatiebeleid;

Bestaande sportprojecten in de kernen zetten of ontwikkelen we door.

Bewustwording vergroten door in te zetten op preventie en voorlichting;

Bij elke ruimtelijke ontwikkeling zetten we in op: 1) minimaal behoud van de bestaande landschappelijke waarden en/of bomen 2) versterking van de biodiversiteit.

Bij nieuwe ontwikkelingen worden de thema’s (klimaatadaptatie, biodiversiteit, gezondheid, esthetiek, recreatie en toerisme, etc) vroegtijdig in het proces meegenomen en waar mogelijk gecombineerd om de opgaven daadkrachtig op te pakken.

Brede intake, leefbaarheidstoets en het persoonlijke Plan Integratie en Participatie (PIP)

De activiteiten van Welcom worden breed voortgezet in actieve samenwerking met onze ketenpartners om 65-plussers cultureel en creatief te activeren.

De communicatiemiddelen uitbreiden met spraakberichten en video.

De gemeente actiever profileren op basis van de kernwaarden uit de dienstverleningsvisie en daarbij een juiste mix van communicatiemiddelen inzetten;

De samenwerking en communicatie met wijk- en dorpsraden versterken;

Economische visie herijken;

Een fonds oprichten om leefbaarheidsinitiatieven te stimuleren of ondersteunen;

Financiële coaching en ontzorging

Het bestuurlijk aanpakken van (drugs)criminaliteit.

Het coachen en bemiddelen van de verschillende doelgroepen, waarbij re-integratievoorzieningen en opleidingen worden ingezet.

Het inzetten van handhaving en fraudepreventie om onrechtmatig gebruik van de uitkering te voorkomen.

Het inzetten van jobcoaching en loonkostensubsidie om de doelgroep met een arbeidsbeperking naar werk te bemiddelen en duurzaam aan het werk te houden.

Het makkelijker maken om initiatieven in te dienen door duidelijke communicatie over mogelijkheden en proces.

Het uitvoeringsplan re-integratie 2024 gaan we implementeren en uitvoeren waarbij we via de Visie sociaal domein steeds meer verbindingen realiseren met ons sport-, jeugdbeleid en Wmo-beleid.

In gesprek blijven met bestuur en samenleving over participatie(mogelijkheden);

Inwoners kunnen binnen onze gemeente naar dagactiviteiten/-opvang en inloopactiviteiten.

Inzichtelijk maken van uitvoeringskosten van het beleidskader huisvesting arbeidsmigranten;

Jaarlijks organiseren we de zomerschool.

Leerroutes via de taalaanbieders

Lokaal participatieaanbod

Maatschappelijke begeleiding

Mantelzorgondersteuning en respijtzorg zetten we actief door. Ons Mentaal gezondheidsplan (in ontwikkeling) steekt concreet in op de groeiende vraag naar mantelzorgondersteuning.

Module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP)

Nadere uitwerking dienstverleningsvisie in het dienstverleningsconcept.

Ondernemers (verenigingen) actief ondersteunen en de samenwerking versterken;

Onderzoeken hoe de organisatie initiatieven beter kan oppakken, zoals met een procesbegeleider.

Opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak voor de revitalisering (opknappen) van bedrijventerreinen;

Opstellen van het zwerfvuilbeleid voor een schone openbare ruimte en het verminderen van illegale afvaldumping;

Participatie toepassen bij alle projecten, plannen en beleid;

Participatieverklaringstraject (PVT)

Plan participatiebeleid opstellen.

Poortwachtersrol; alleen mensen die een uitkering nodig hebben, krijgen een uitkering. Anderen worden naar werk bemiddeld.

Preventie zien we als een belangrijk speerpunt. Bewegen en sport is een bijdrage aan een gezonde leefstijl.

Preventie-activiteiten doorontwikkelen binnen (sport)verenigingen;

Regelmatig bedrijfscontacten onderhouden vanuit bestuur en ambtelijke organisatie;

Regionale aanpak voor de uitvoering van het Nationaal Isolatieprogramma (energiebesparing);

Revitaliseren bestaande bedrijventerreinen door onderzoeken subsidiemogelijkheden, overleg met partners en opstellen van een plan van aanpak;

Samenwerken met ketenpartners voor signalering en integrale controles.

Stimuleren van landschap en biodiversiteit door aanleg van landschapselementen en het gebruik van inheemse soorten;

Structureel overleg voeren met partners zoals provincie, regio en ondernemers (verenigingen) over werkgelegenheid. De focus ligt op MKB;

Uitbreiden bedrijventerrein 's-Heerenberg.

Uitbreiden van de NIX-18-campagne;

Uitvoeren motie '2000 extra bomen (en struiken)';

Uitvoeren van de gebiedsgerichte vervangingsopgave openbaar groen en bomen volgens het groenbeleidsplan;

Uitvoering van het participatiekader.

Uitvoering warmtetransitie: we werken aan aardgasvrije woningen en energiebesparing;

Uitvoeringskader Energieneutraal Montferland 2024-2027 uitvoeren en projectagenda jaarlijks vaststellen;

Uitwerken en uitvoeren van het vastgestelde afval- en grondstoffenbeleid;

Vanuit de Hervormingsagenda sociaal domein gaan wij extra activiteiten uitvoeren.

Verder uitrollen van Klinkende taal, een middel voor eenvoudig schrijven (taalniveau B1).

Verduurzamen van bedrijventerreinen opnemen als mogelijk een project in het nieuwe Uitvoeringsprogramma en de bijbehorende projectagenda Montferland energieneutraal 2024-2027.

Via de nieuwe Beweeg- en Gezondheidsnota en het lokaal sportakkoord gaan we gerichte activiteiten inzetten en uitvoeren.

Voor jeugdigen van 4-13 jaar ontwikkelen en realiseren we een pumptrackbaan met een vaste locatie.

Voor ouderen met (beginnende) cognitieve problematiek is laagdrempelige opvang mogelijk mede om mantelzorgers te ontlasten.

VoorleesExpres, Boekstartcoach op het consultatiebureau, ‘Voor je en je kind’ blijven inzetten om ouders te stimuleren om samen met hun kind(eren) te lezen.

Voorlichting, promotie en extra communicatie rondom afvalscheiding;

We brengen de gemeentelijke woningbouwplannen tot ontwikkeling en sturen op voortgang;

We evalueren het groenbeleidsplan en nemen de uitkomsten mee in de kadernota 2026.

We faciliteren de bouw van gemiddeld 225 woningen per jaar, waarvan 66% betaalbaar. Van deze betaalbare woningen zijn 30% sociale huurwoningen en 10% sociale koopwoningen;

We faciliteren de bouw van voldoende woningen voor ouderen en aandachtsgroepen en starten met de realisatie van acties uit het uitvoeringsprogramma 'Visie Wonen, Welzijn en Zorg Montferland 2024-2030';

We faciliteren en ondersteunen 'Collectief Particulier Opdrachtgeverschap' in 2025 en 2026;

We gaan door met het voorlichtingsbeleid vanuit de GGD op alle basis- en middelbare scholen.

We houden overzicht op provinciale en landelijke subsidieregelingen die we kunnen inzetten;

We monitoren en optimaliseren de aanbiedstations.

We onderzoeken de mogelijkheden om de slaagkansen van starters op de woningmarkt te verbeteren en de doorstroming van oudere inwoners naar een passende woning te stimuleren;

We verstrekken startersleningen;

We voeren het beleidskader Veranderopgave Inburgering uit.

We werken de visie 's-Heerenberg Oost en Lengel uit in concrete (woningbouw)plannen voor 'De Bongerd' en het 'Drieheuvelenpark'.

We zijn bezig met de realisatie van alternatieve woonvormen, bijvoorbeeld voor de locatie van de voormalig VVL-velden in Lengel;

Welzijns- en zorgactiviteiten worden beter vindbaar en zichtbaar: via website, de lokale media en via bijeenkomsten. Regionaal werken wij aan een mentaalgezondheidsnetwerk met een daarbij behorend platform.

Wij behouden algemene maatschappelijke voorzieningen en intensiveren waar mogelijk het aanbod.

Wij pakken overlastgevende jeugd aan door straathoekwerk en extra jongerenwerkers in te zetten.

Wijkaanpak: energie besparen op wijk- en buurtniveau.

Zorgen dat de vormen van participatie blijven aansluiten bij de behoefte van de samenleving en het bestuur.