In het BBV zijn voorschriften opgenomen voor het toerekenen van kosten zoals de apparaats- en personeelskosten. Deze voorschriften helpen de financiële vergelijkbaarheid tussen de gemeenten te verbeteren.
Uitgangspunt van de voorschriften is dat de kosten zoveel mogelijk direct aan de programma's / taakvelden worden toegerekend. Dit betekent dat alle bedrijfskosten die direct verbonden zijn aan een taak die gericht is op de externe klant op het betreffende taakveld verantwoord moeten worden. De bedrijfskosten die dus niet verbonden zijn aan een dergelijke taak mogen niet toegerekend worden maar worden verzameld in het overzicht "kosten overhead".
Uitgaven
11,63%Inkomsten
0,88%Saldo
2.5 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur
Uitgaven
11,63%Inkomsten
0,88%Saldo
Overhead definitie
Terug naar navigatie - 2.5 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur - Overhead definitieOverhead omvat alle functies die gericht zijn op de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. Alle functies die dit doel dienen behoren tot de overhead. Het betreffen de zogenaamde PIOFACH-taken (Personeel, Informatievoorziening, Organisatie, Financiën, Automatisering, Communicatie en Huisvesting) en de taken met betrekking tot bestuurszaken en bestuurs- en managementondersteuning in het primaire proces.
Overheadkosten
Terug naar navigatie - 2.5 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur - OverheadkostenDe lasten van de overhead voor de gemeente Montferland zijn in onderstaande tabel weergegeven.
(x € 1.000)
| Kosten voor: | 2025 (primair) |
2025 (na wijziging) |
2025 (werkelijk) |
| Eigen en ingehuurd personeel | -10.394 | -10.954 | -9.913 |
| P&O/HRM | -1.714 | -380 | -931 |
| Huisvesting | -1.689 | -1.693 | -1.789 |
| ICT | -2.821 | -3.330 | -3.309 |
| Tractie | -777 | -747 | -758 |
| Facilitair | -200 | -231 | -239 |
| Overige | -447 | -439 | -443 |
| Totaal | -18.042 | -17.774 | -17.382 |
Kostprijsberekening
Terug naar navigatie - 2.5 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur - KostprijsberekeningDe kostenverdeling vindt plaats op basis van geraamde tijdsbesteding gebaseerd op de werkelijke tijdsbesteding van voorliggende jaren. Voor de investeringen en de grondexploitaties worden de kosten toegerekend op basis van werkelijke tijdsbesteding.
Hierdoor kan per programma / taakveld / taak niet meer de mate van kostendekkendheid vastgesteld worden en kan een dekkingsprobleem ontstaan daar waar geen overheadkosten aan grondexploitatie en investeringen doorberekend zouden kunnen worden.
Er zijn twee uitzonderingen m.b.t. de overhead opgenomen in de regelgeving namelijk:
- aan lokale heffingen en leges kan fictief een aandeel in de kosten van overhead opgenomen worden (extracomptabel) en
- aan grondexploitaties, investeringen en projecten met een subsidiebijdrage / bijdrage van derden kan een aandeel in de overheadkosten toegerekend worden (intracomptabel).
De methodiek van toerekenen is verankerd in de financiële verordening. Conform de financiële verordening is de volgende methodiek toegepast:
De kosten van overhead worden naar rato van de personeelslasten en kosten van inhuur van de heffing, leges, grondexploitatie of investering en de totale personeelslasten en kosten van inhuur van alle taakvelden exclusief overhead omgeslagen.
De formule is:
![]()
Op basis van bovenstaande formule is dit percentage 80%. Dit percentage is niet het overheadpercentage maar een omslagpercentage over de loonkosten van extern gerichte taken.
Het overheadpercentage, zoals opgenomen bij de indicatoren is voor 2025 13,7%. Dit is de wettelijk voorgeschreven indicator en wordt berekend over de totale lasten (excl. overhead) namelijk: (€ 17,382 miljoen / 126,516 miljoen) x 100% = 13,7%.
Financiën
Terug naar navigatie - 2.5 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur - Financiën| Exploitatie | Begroting 2025 primair herzien | Begroting 2025 na wijziging herzien | Werkelijk 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Lasten | -18.042 | -17.774 | -17.382 | |
| Baten | 524 | 732 | 1.012 | |
| Gerealiseerd saldo van baten en lasten | -17.517 | -17.042 | -16.370 | |
| Onttrekkingen | 1.349 | 1.349 | 358 | |
| Stortingen | 0 | -855 | -855 | |
| Mutaties reserves | 1.349 | 494 | -497 | |
| Gerealiseerd resultaat | -16.168 | -16.548 | -16.867 | |
Analyse 3e w-vraag
Terug naar navigatie - 2.5 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur - Analyse 3e w-vraagBelangrijkste verschillen (> € 50.000) ten opzichte van de begroting 2025 na wijziging worden hierna toegelicht.
Bedragen x € 1.000
| t.o.v. begroting 2025 |
V/N | |
| Bedrijfsvoering afdelingen | ||
|
545 | V |
| Personeel en organisatie | ||
|
-546 |
N |
| Informatie en automatisering | ||
|
281 |
V
|
| Diverse producten bedrijfsvoering | ||
|
396 |
V |
| Diverse producten | ||
|
-4 |
N |
| Saldo van lasten en baten | 672 | V |
Verplichte beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - 2.5 Overhead, ondersteuning organisatie en bestuur - Verplichte beleidsindicatoren| Montferland | Montferland | Montferland | Gemeenten met 25.000 - 50.000 inwoners | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taakveld | Omschrijving | Eenheid | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 |
| 0. Bestuur en ondersteuning | Formatie | Fte per 1.000 inwoners | 9,4 | 9,4 | 10,4 | geen data |
| 0. Bestuur en ondersteuning | Bezetting | Fte per 1.000 inwoners | 8,6 | 9,3 | 9,7 | geen data |
| 0. Bestuur en ondersteuning | Apparaatskosten | Kosten per inwoner | 428 | 463 | 483 | geen data |
| 0. Bestuur en ondersteuning | Externe inhuur | Kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur externen | 16 | 17 | 13 | geen data |
| 0. Bestuur en ondersteuning | Overhead | % van totale lasten | 13 | 14,1 | 13,7 | geen data |