We willen een gemeente zijn waar inwoners zich veilig voelen en vertrouwen hebben in het gemeentebestuur.
In 2025 hebben we ons actief gericht op het bestrijden van ondermijnende criminaliteit. We namen deel aan de trajecten 'veilig buitengebied Montferland' en 'veilig winkelgebied Didam', waarbij vergroten van bewustwording een belangrijke pijler was. Bestuurlijke instrumenten zijn ingezet en er is een integrale controle uitgevoerd. Ook hebben we het (regionale) Bibob-beleid geactualiseerd en zijn we gestart met het organisatiebrede thema ‘weerbaarheid’. Verder hebben we de samenwerking tussen zorg en veiligheid voortgezet en samen met interne en externe partners gewerkt aan de aanpak van jeugdoverlast.
De volgende subprogramma's maken deel uit van het programma Samenleving en bestuur:
| Exploitatie | Begroting 2025 primair herzien | Begroting 2025 na wijziging herzien | Werkelijk 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Lasten | -8.683 | -9.522 | -10.802 | |
| Baten | 901 | 1.254 | 1.892 | |
| Gerealiseerd saldo van baten en lasten | -7.783 | -8.269 | -8.910 | |
| Onttrekkingen | 91 | 405 | 381 | |
| Stortingen | 0 | 0 | -336 | |
| Mutaties reserves | 91 | 405 | 45 | |
| Gerealiseerd resultaat | -7.692 | -7.864 | -8.865 | |
Voor dit subprogramma zijn geen specifieke doelen vastgesteld. Uiteraard nemen wij in de dienstverleningsvisie wel uitgangspunten op voor onze dienstverlening aan burgers en bedrijven. In dit subprogramma gaan de middelen om die besteed worden aan de uitvoering van de burgerlijke stand, de Basisregistratie personen, het verstrekken van rijbewijzen en reisdocumenten, straatnaamgeving en huisnummering en het bijhouden van Geo-informatie.
| Exploitatie | Begroting 2025 primair herzien | Begroting 2025 na wijziging herzien | Werkelijk 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Lasten | -1.678 | -1.682 | -1.878 | |
| Baten | 889 | 1.244 | 1.305 | |
| Gerealiseerd saldo van baten en lasten | -789 | -438 | -574 | |
| Gerealiseerd resultaat | -789 | -438 | -574 | |
| Indicator | Streef waarde 2025 | Werkelijke 2025 |
| Het aantal inwoners dat positief reageert op het betrekken bij ideeën en initiatieven. | 34% | 34% |
In 2024 is een nulmeting geweest. In 2025 is de meting opnieuw uitgezet. Ten opzichte van 2024 is het percentage met 3% gestegen.
| Indicator | Streefwaarde | Werkelijk 2025 |
| Het aantal personen dat vindt dat de gemeente Montferland vertrouwen uitstraalt | 21% | 22% |
| Het aantal personen dat vindt dat de gemeente Montferland duidelijk is in haar handelen | 22% | 20% |
| Het aantal personen dat vindt dat de gemeente Montferland goed bereikbaar is via verschillende contactmogelijkheden. | 64% | 59% |
| Het aantal personen dat de gemeente Montferland als deskundig ervaart | 25% | 25% |
| Het aantal personen dat vindt dat de gemeente Montferland duidelijk is in haar communicatie | 35% | 33% |
| Het aantal personen dat de zich vriendelijk behandeld voelt door de gemeente Montferland | 76% | 80% |
Voor de bovengenoemde indicatoren is een nulmeting uitgevoerd in 2024. De percentages onder 2025 zijn de uitkomsten. Ter vergelijking kunt u op waarstaatjegemeente.nl een soortgelijk onderzoek naar de relatie burger - gemeente vinden.
| Exploitatie | Begroting 2025 primair herzien | Begroting 2025 na wijziging herzien | Werkelijk 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Lasten | -344 | -348 | -333 | |
| Gerealiseerd resultaat | -344 | -348 | -333 | |
Voor dit subprogramma zijn geen specifieke doelen vastgesteld. In dit subprogramma gaan onder andere middelen om die besteed worden aan de bezoldiging van raadsleden, (voormalig) collegeleden, de rekenkamerfunctie, bestuurlijke samenwerking, planning & control, informatiebeveiliging, rechtsbescherming en verkiezingen.
| Exploitatie | Begroting 2025 primair herzien | Begroting 2025 na wijziging herzien | Werkelijk 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Lasten | -2.818 | -3.645 | -4.736 | |
| Baten | 0 | 0 | 571 | |
| Gerealiseerd saldo van baten en lasten | -2.818 | -3.645 | -4.165 | |
| Gerealiseerd resultaat | -2.818 | -3.645 | -4.165 | |
| Indicator | Streefwaarde 2025 | Werkelijk 2025 |
| Het percentage inwoners dat zich zelden of nooit onveilig voelt in de eigen woonbuurt. |
* Laatste meting veiligheidsenquête Montferland Spreekt
In 2025 en 2027 houden we geen enquête.
| Exploitatie | Begroting 2025 primair herzien | Begroting 2025 na wijziging herzien | Werkelijk 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Lasten | -3.843 | -3.847 | -3.854 | |
| Baten | 11 | 9 | 16 | |
| Gerealiseerd saldo van baten en lasten | -3.831 | -3.837 | -3.838 | |
| Gerealiseerd resultaat | -3.831 | -3.837 | -3.838 | |
De belangrijkste verschillen (> € 50.000) ten opzichte van de begroting 2025 na wijziging worden hierna toegelicht.
| t.o.v. begroting 2025 |
V/N | |
| Bestuurlijke samenwerking | ||
|
355 |
V |
| Burgerzaken | ||
|
-153 |
N |
| College van B&W | ||
|
-865 |
N |
| Diverse producten | ||
|
31 | V |
| Diverse producten bedrijfsvoering | ||
|
-9 | N |
| Saldo van lasten en baten | -641 | N |
| Montferland | Montferland | Montferland | Gemeenten met 25.000 - 50.000 inwoners | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taakveld | Omschrijving | Eenheid | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 |
| 1. Veiligheid | Verwijzingen Halt | Per 1.000 jongeren | 5 | 7 | 8 | 9 |
| 1. Veiligheid | Winkeldiefstallen | Per 1.000 inwoners | 0,3 | 1,5 | 0,4 | 1,2 |
| 1. Veiligheid | Geweldsmisdrijven | Per 1.000 inwoners | 2,4 | 2,2 | 1,9 | 3,2 |
| 1. Veiligheid | Diefstallen uit woning | Per 1.000 inwoners | 0,5 | 0,8 | 0,8 | 1,1 |
| 1. Veiligheid | Vernielingen en beschadigingen (in de openbare ruimte) | Per 1.000 inwoners | 3,5 | 3,1 | 2,8 | 4 |