Uitgaven
1,74%€ 1.424
x € 1.000Inkomsten
0,26%€ 213
x € 1.000Saldo
€ -1.211
x € 1.000Ruimtelijke Ontwikkeling
Uitgaven
1,74%€ 1.424
x € 1.000Inkomsten
0,26%€ 213
x € 1.000Saldo
€ -1.211
x € 1.000Missie
Wij willen samen met onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties een aantrekkelijke en goede woon-, werk-, en leefomgeving creëren.
Context en achtergronden
Ruimtelijke Ordening
De nadruk bij dit programmaonderdeel ligt bij de leefbaarheid op het platteland en in de kernen, met speciale aandacht voor ontmoetingsplaatsen en de functie en verschijningsvorm van centrumgebieden. Het streven in het buitengebied is gericht op het leefbaarder en aantrekkelijker maken van het landelijk gebied.
In de bebouwde kom is het streven gericht op het aantrekkelijker maken van kernen, waarbij de focus – naast het ontwikkelen van woningbouw - met name gericht is op de centra van ’s-Heerenberg en Didam.
De herontwikkeling van het centrum van ’s-Heerenberg bevindt zich reeds in een vergevorderd stadium, terwijl de herinrichting van het centrum van Didam nog in de uitwerkingsfase verkeert. Doel voor beide centra is om een aantrekkelijker omgeving te creëren, waardoor winkelend en uitgaand publiek graag naar de centra van Didam en ’s-Heerenberg komen en winkeliers en ondernemers beter worden ondersteund in hun commerciële activiteiten.
De verstedelijkingsvisie van de (voormalige) Stadsregio Arnhem-Nijmegen alsmede de omgevingsvisie van de provincie vormen een belangrijke leidraad voor het ruimtelijk beleid van onze gemeente. De gemeentelijke structuurvisie is hierop afgestemd.
Programmadoel Het leefbaarder en aantrekkelijker maken van het landelijk gebied en het aantrekkelijker maken van kernen. |
Volkshuisvesting
Onze bevolkingssamenstelling vergrijst en ontgroent. Daarnaast neemt de gemiddelde gezinsgrootte af. Dit betekent dat voor de huisvesting van onze bevolking een andere woonbehoefte ontstaat. De veranderingen in de bevolkingssamenstelling en de consequenties voor de woningbehoefte worden periodiek gemonitord. Daarom wordt er bv. gedifferentieerd naar senioren- en starterswoningen. Doel is om de woningbehoefte en het woningaanbod beter op elkaar aan te laten sluiten.
Vanuit hogere overheden wordt nadrukkelijk gestuurd op woningbouwproductie in zowel kwantitatieve als kwalitatieve zin. Op basis van provinciale richtlijnen zijn in onderling overleg tussen gemeenten in de sub-regio Liemers afspraken gemaakt over te realiseren woningbouwplannen tot 2020, met een doorkijk naar de periode daarna.
Deze bouwplannen zijn opgenomen in een zogenaamd ‘stoplichtmodel’ dat onderdeel uitmaakt van de Regionale woningbouwafspraken 2015. Deze afspraken vormen een belangrijke leidraad voor het door ons uit te voeren volkshuisvestingsbeleid.
Met het convenant Wonen heeft de gemeente gezamenlijk met de woningbouwcorporatie de samenwerking op het gebied van wonen vastgelegd. Deze samenwerking wordt regelmatig geëvalueerd.
De visie ‘Wonen, welzijn en zorg’ is mede gebaseerd op de rol van de gemeente binnen de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Vanuit de gemeentelijke regierol heeft Montferland de ambitie geformuleerd om mensen langer (zo lang mogelijk) in hun eigen woning en woonomgeving te laten wonen.
Middels de subsidieregeling 'Woningaanpassingen, monumenten en landschapselementen' proberen we ouderen te stimuleren hun woning (tijdig) aan te passen zodat zij langer zelfstandig kunnen blijven wonen.
Programmadoel: De woningbehoefte en het woningaanbod beter op elkaar aan laten sluiten en inwoners in staat stellen langer zelfstandig thuis te wonen. |
Natuur- en Landschapsontwikkeling
De gemeente Montferland wordt gekenmerkt door haar groene landschappelijke karakter. Teneinde dit karakter te behouden en te stimuleren heeft de gemeente samen met de gemeenten Doetinchem en Oude IJsselstreek een Landschapsontwikkelingsplan opgesteld (LOP).
Doel van dit plan is om de verscheidenheid in landschap en natuur te behouden en daar waar mogelijk te versterken, zodat hiermee wordt bijgedragen aan het welzijn van de inwoners en vooral ook ons toeristisch potentieel optimaal wordt benut.
Het LOP laat zien wat er allemaal kan en op welke manier. Het stimuleert gewenste ontwikkelingen, zoals het (opnieuw) aanleggen en beheren van landschapselementen, het realiseren van Groene Ontwikkelzones, het verbinden van recreatieve en economische activiteiten en het tegengaan van ongewenste ontwikkelingen. Daarnaast is het LOP het kader om subsidies aan te vragen c.q. te verstrekken.
Eén van de ontwikkelingen uit het LOP is het aanleggen van de klimaatcorridor tussen Veluwe en Montferland. Natuur en recreatie in Montferland houdt niet op bij de grens. Het gebied op en rond de stuwwal biedt mogelijkheden voor grensoverschrijdende ontwikkelingen. Om hier meer vorm aan te geven, is samen met de gemeente Stadt Emmerich en Natuurmonumenten een visie/projectplan opgesteld met concrete maatregelen (Interreg).
Hieraan willen wij de komende jaren uitvoering geven .
Programmadoel De verscheidenheid in landschap en natuur behouden en daar waar mogelijk versterken. |
Monumenten
Wij staan een actief monumenten- en archeologiebeleid voor. Dit doen we door het behoud, de ontwikkeling en het herstel van karakteristieke en cultuurhistorisch belangwekkende elementen te stimuleren en te ondersteunen en de kennis van en belangstelling voor cultureel erfgoed te verbreden.
De uitvoering van dit beleid is vastgelegd in de door de raad in 2012 vastgestelde nota ‘Cultuurhistorie - Cultuurhistorisch beleid voor Montferland’.
Voor de instandhouding van gemeentelijke monumenten in Montferland zijn subsidieverordeningen voor onderhoud en restauratie vastgesteld. Deze verordeningen zijn gericht op het duurzaam in stand houden en verbeteren van ons lokale erfgoed door het stimuleren van monumenteneigenaren in de vorm van het verstrekken van een aanvullende bijdrage bij instandhoudingswerkzaamheden.
Programmadoel Het duurzaam in stand houden en verbeteren van ons lokale erfgoed. |
Verbonden partijen
Gemeenschappelijk Orgaan Regio Arnhem Nijmegen
De Stadsregio Arnhem Nijmegen is als Wgr-plus in 2015 komen te vervallen. In 2015 hebben de achttien gemeenten in de regio besloten om het Gemeenschappelijk Orgaan (GO) Regio Arnhem Nijmegen op te richten om het regionale beleid aangaande economie, wonen, verkeer en duurzaamheid vorm te kunnen geven.
Uit de bijdrage voor het GO wordt ook de Economic Board regio Arnhem Nijmegen (stichting met regionale partners uit de overheid, onderwijs- & onderzoek- en ondernemerswereld) en bureau Brussel (regionale vertegenwoordiging in de Europese hoofdstad) gefinancierd.
Kaderstellende ( beleids ) nota's
- Raadsprogramma
- Leidraad cultuurhistorie regio Achterhoek
- Cultuurhistorisch beleid voor Montferland (2012)
- Structuurvisie Montferland (2009)
- Masterplan ’s-Heerenberg (2004)
- Masterplan Didam (2016)
- Structuurvisie Didam (2009)
- Notitie Ruimte voor vernieuwing in het buitengebied (2008)
- Notitie Ruimte voor wonen in het buitengebied (2007)
- Beleidsnotitie woningbouw op inbreidingslocaties (2016)
- Nota Grondbeleid (2011)
- Nota Grip op Verandering
- Van nieuwe naobers en brood op de plank, landschapsontwikkelingsplan+ (Doetinchem, Montferland en Oude IJsselstreek)
- Montferland: Visie op de woningbouw 2005-2015 (actualisatie 2010-2020);
- Verstedelijkingsvisie Stadsregio Arnhem Nijmegen (2011)
- Regionale structuurvisie Achterhoek (2012)
- Omgevingsvisie Provincie Gelderland (2014)
- Stoplichtmodel voor woningbouw/programmering Stadsregio Arnhem Nijmegen (2015)
- Woonvisie (2016)
Programmaonderdelen
Naast het reguliere werk herkennen wij binnen dit programma speerpunten op de volgende programmaonderdelen:
- Ruimtelijke ordening
- Volkshuisvesting
- Natuur- en landschapsontwikkeling
- Monumenten
Ruimtelijke ordening
Wat willen we bereiken?
Goede landschappelijke inpassing: bij minimaal 50% van de functieveranderingsinitiatieven landschappelijke inpassing toepassen
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- | 50 | 100 |
Wat gaan we daarvoor doen?
Afname leegstand gebouwen buitengebied (woningen en niet-woningen)
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- |
Door functieverandering wordt jaarlijks 1.000 m2 bebouwing in het buitengebied gesloopt
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- | 1000 |
Vitale bebouwing in kernen: minder leegstaande panden in het centrum
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- | 3 |
Revitalisering centrum Didam: herinrichtingsplan deelgebied 1
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- | 1 |
Wat gaan we daarvoor doen?
Volkshuisvesting
Wat willen we bereiken?
Een positief migratiesaldo: > 0
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- | - | - | |
2016 | - | 205 | - |
2015 | - | - | 90 |
Wat gaan we daarvoor doen?
Evenwicht in woningvraag en woningaanbod: door uitbreiding woningvoorraad met 75 eenheden
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- | 75 | - | - |
2016 | - | 86 | - |
2015 | - | - | 85 |
Inwoners stimuleren om langer zelfstandig te blijven wonen met voldoende aangepaste (levensloopbestendige) woningen
Door toepassing te blijven geven aan de starterslening blijven we de woningmarkt in Montferland stimuleren door meer koopwoningen bereikbaar te maken voor jonge en startende woningzoekenden
Wat gaan we daarvoor doen?
Natuur- en landschapsontwikkeling
Wat willen we bereiken?
Uitbreiding natuur- en landschapselementen met minimaal 1 ha
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- | 1 | - | - |
2016 | - | 1,5 | - |
2015 | - | - | 0,5 |
Wat gaan we daarvoor doen?
Toename van belevingsmogelijkheden van landschap en natuur
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- | 1 | 1 |
Wat gaan we daarvoor doen?
Ruimtelijke initiatieven in het buitengebeid die passen in het landschap
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- | 5 |
Wat gaan we daarvoor doen?
Monumenten
Wat willen we bereiken?
Uitbreiding van het aantal eigenaren van monumenten dat lid is van de monumentenwacht
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- |
Het aantal monumenten dat een goede staat van onderhoud heeft neemt met 5% toe.
Periode | 1. Streefwaarde | 2. Laatste meting | 3. Voorlaatste meting |
---|---|---|---|
- | 5 | 3 |
Wat gaan we daarvoor doen?
- Stimuleren instandhouding monumenten door het bieden van diverse subsidiemogelijkheden (koppelsubsidie gemeente en subsidie)
- Stimuleren van het herbestemmen van historische gebouwen
- Voorlichting geven aan monumenteneigenaren over actualiteiten - waaronder energiebesparende maatregelen - bij het hebben en houden van monumenten
Programmagegevens
Programmaonderdeel/omschrijving prestatiegegeven | Werkelijk 2015 | Werkelijk 2016 | Raming 2017 | Raming 2018 |
01. Ruimtelijke ordening | ||||
Aantal Bestemmingsplannen voorbereid (1) | 20 | 16 | 7 | 15 |
02 Volkshuisvesting | ||||
Totaal aantal te bouwen woningen | 85 | 86 | 80 | 75 |
Aandeel betaalbaar (>=50% van totaal) (prijs maximaal €172.000,- von) | 60% | 50% | 60% | 50% |
Aantal woonruimten (incl woningen met logiesfunctie) | 15.236 | 15.531 | 15.664 | 15.744 |
Aantal verleende startersleningen | 18 | 18 | 20 | 20 |
03 Natuur- en landschapsontwikkeling | ||||
Aantal verleende subsidies voor aanleg landschapselementen | 15 | 16 | - | 10 |
04 Monumenten | ||||
Uitbreiding monumentenlijst | 33 | 0 | 2 | 2 |
Aantal verleende monumentensubsidies (2) | 20 | 20 | 20 | 20 |
Aantal verleende monumentenvergunningen (2) | 10 | 4 | 10 | 10 |
Toelichting bij de kengetallen
(1) Het aantal voorbereide bestemmingsplannen is de laatste jaren afgenomen als gevolg van het feit dat meer en meer met verzamelplannen wordt gewerkt, bijv. bestemmingsplan kernen en veegplannen Buitengebied. Daarnaast wordt vaker gebruik gemaakt van een omgevingsvergunning in combinatie met een projectprocedure.
(2) Voor deze prestatiegegevens geldt dat zij mede afhankelijk zijn van initiatieven vanuit de samenleving. Daarmee hebben zij een meer indicatief karakter.
Financiën
De financiële kaders, inclusief nieuw beleid en kapitaallasten investeringen, voor het programma Wonen zijn:
Voor een overzicht van de verwerkte bedragen voor nieuw beleid en investeringen wordt verwezen naar de bijlagen.
Exploitatie | Werkelijk 2016 | Begroting 2017 | Begroting 2018 | Mjb raming 2019 | Mjb raming 2020 | Mjb raming 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 4.931 | 1.384 | 1.424 | 1.284 | 1.299 | 1.353 |
Baten | 3.332 | 196 | 157 | 157 | 157 | 157 |
Gerealiseerd saldo van baten en lasten | -1.599 | -1.188 | -1.267 | -1.127 | -1.142 | -1.196 |
Toevoegingen en onttrekkingen | Werkelijk 2016 | Begroting 2017 | Begroting 2018 | Mjb raming 2019 | Mjb raming 2020 | Mjb raming 2021 |
Stortingen | 1.471 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 1.065 | 56 | 56 | 56 | 62 | 116 |
Mutaties reserves | -406 | 56 | 56 | 56 | 62 | 116 |
Gerealiseerd resultaat | -2.005 | -1.132 | -1.211 | -1.071 | -1.081 | -1.081 |